領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)

　　部分：超越傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式　　1、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)代釋義　　2、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的六大誤區(qū)　　3、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的核心目標(biāo)與職責(zé)　　4、傳統(tǒng)人際關(guān)系的價(jià)值取向與誤區(qū)分析　　5、人情管理、面子管理、無效管理、制度管理　　6、領(lǐng)導(dǎo)在制度管理中的正確思維與行動(dòng)方式　　7、如何創(chuàng)建高效工作氛圍　　8、情景領(lǐng)導(dǎo)模型解讀　　9、智商與情商　　10、領(lǐng)導(dǎo)的正確人才觀　　11、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)方式　　案例：劉備、曹操、袁紹的領(lǐng)導(dǎo)方式啟示（觀看錄像并討論）　　案例：跳蚤理論與破窗理論的啟示　　第二部分：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)全面提升　　1、技術(shù)技能、人際技能、概念技能　　2、德、法、術(shù)三者的關(guān)系　　3、性格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　4、哪些性格天生就不能

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管理者的思維訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

　　天 上午 基本理念　　講：人的思維工作原理　　第二講：管理者思維能力與課前調(diào)查　　第三講：成功者的思考態(tài)度　　天 下午 思考能力與思維陷阱　　第四講：邏輯思維能力，博弈思維能力　　第五講：變易性思維能力，發(fā)散與聯(lián)想思維能力，形象思維能力　　第六講：直覺、抽象、分析、聚合、系統(tǒng)思維能力　　第七講：柔軟、類比、多元思維能力　　第二天 上午 主要思考工具　　第七講：水平思考法及　　第八講：系統(tǒng)思考法　　第九講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思維模式及其他思考工具　　第二天 下午 思考的用途　　第十講：解決問題——問題探查技術(shù)　　第十一講：預(yù)測(cè)——計(jì)劃技術(shù)　　第十二講：創(chuàng)新——思維突破技術(shù)　　第十三講：決策——決

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中層主管怎么當(dāng)內(nèi)訓(xùn)

　　一、中層主管為何而生　　中層主管的身份與職責(zé)　　中層主管四種錯(cuò)誤的角色定位　　中層主管的三大內(nèi)傷　　與上司相處的七大原則　　上司不得不賞識(shí)你的19個(gè)細(xì)節(jié)　　與其他主管共事技巧　　二、管理者的溝通技巧　　管理者的親和力　　理解對(duì)方必須先忘記自己　　學(xué)會(huì)從對(duì)方角度去思考問　　注意你的詞匯—詞匯的力量　　注意你的語氣語速—它可以為你定型　　管理溝通中的聆聽與提問　　三、帶領(lǐng)下屬取得好成績(jī)　　把下屬的位置當(dāng)自己的位置　　把下屬的理解力等同于自己的理解力　　實(shí)用的管理—目標(biāo)管理　　引爆員工的工作激情　　狼陣—高效團(tuán)隊(duì)...

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NLP與領(lǐng)導(dǎo)者心智模式突破內(nèi)訓(xùn)

　　部分 認(rèn)識(shí)NLP　　1、什么是NLP，NLP的起源　　2、NLP的發(fā)展現(xiàn)狀　　3、NLP的應(yīng)用領(lǐng)域　　4、領(lǐng)導(dǎo)者與NLP的運(yùn)用　　第二部分 認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)心智　　1、認(rèn)識(shí)人類的信念系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)心智　　2、覺察慣性思想藍(lán)圖對(duì)職業(yè)人的危害　　3、思想藍(lán)圖如何作用我們的行為，ABC法則　　4、90/10法則：一個(gè)超乎想象的巧妙法則——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是我對(duì)一切的反應(yīng)　　5、限制性信念對(duì)工作和人生成果的影響，如何突破限制性信念？案例分析　　6、NLP的16項(xiàng)預(yù)設(shè)前提　　第三部分 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式突破一：自我的內(nèi)在世界改變　　1、內(nèi)在世界是什么？?jī)?nèi)在世界的作用　　2、認(rèn)識(shí)人類大

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體悟中庸之道，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　一序言　　本課程目標(biāo)與計(jì)劃，何謂中庸，個(gè)人·團(tuán)隊(duì)·組織·環(huán)境　　二故事里的哲理　　唐僧團(tuán)隊(duì)，《亮劍》　　定位為首，要到位、守位、補(bǔ)位，還要換位思考、不要錯(cuò)位越位　　討論：如何認(rèn)識(shí)自己　　三正人先正己，做事先做人　　蘇東坡與佛印的故事　　拒絕抱怨、不找借口的智慧，反觀內(nèi)心　　討論：如何修煉自己？　　四從成長(zhǎng)到成熟　　內(nèi)心世界：如何得中　　內(nèi)求諸己：格物、致知、誠意、正心　　脫離依賴期：積極主動(dòng)，目標(biāo)導(dǎo)向，專注重點(diǎn)　　外在世界：如何能庸　　外志于道：修身、齊家、治國、平天下　　進(jìn)入互賴期：雙贏思維，知彼解己，團(tuán)隊(duì)增值　　持續(xù)發(fā)展期：變革之心之術(shù)　　真誠的力量與難度，仁義禮智信，君子三畏　　五團(tuán)

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引跑世界的杰出領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)

　　一、心功：一只慧眼永遠(yuǎn)看自己：杰出領(lǐng)袖的神速成長(zhǎng)決定偉業(yè)發(fā)展高度?！　。ú诺聦W(xué)素質(zhì)、閱歷決定偉業(yè)目標(biāo)）　　杰出領(lǐng)袖的三力：思考與決策力、榜樣行動(dòng)力、指揮力　　▲思考決策力：　　1.想法決定偉業(yè)。（才德學(xué)素質(zhì)、閱歷決定思想疆域的深度與廣度）　　2.引領(lǐng)世界，敢做別人未做的事。（膽識(shí)與冒險(xiǎn)精神決定市場(chǎng)先機(jī)）　　3.了解性格、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)改變命運(yùn)　　a．認(rèn)識(shí)自己，就認(rèn)識(shí)了全世界?！　.性格命運(yùn)改道而行的幾種途徑與方法　　▲榜樣行動(dòng)力　　1.塑造領(lǐng)袖的八大個(gè)人威信，成就偉業(yè)?！　?.塑造領(lǐng)袖十大能力，立于不敗之地?！　?.心想事成威震全球的吸引力、影響力訓(xùn)練　　▲指揮力：戰(zhàn)略指揮決定成敗　　4．企業(yè)

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