沈軍 老師
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沈軍老師的內(nèi)訓課程
#616;2; 模塊 什么是管理教練? 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3、從科學管理走向價值管理4、管理教練用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值#616;2; 第二模塊 有效對話能力●聆聽員工的智慧 1、什么在影響我們的聆聽 2、怎樣有效聆聽 3、怎樣提升聆聽能力 ●發(fā)問方向性思考 1、情景案例 2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性 3、如何問問題 ●管理教練的目標(PET) 1、管理教練的身份 2、管理教練的目標(PET) 3、管理教練的定義#616;2; 第三模塊 管理教練技術(shù)架構(gòu)體系1、教練架構(gòu)技術(shù)與管理能力提升 2、精準目標的教練步驟3、理清現(xiàn)狀的教練步驟 4、一
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PCT培訓對象:企業(yè)高層領(lǐng)導( 需從事企業(yè)管理工作10年以上 ) PCT培訓時間:2010年9月25日(次15單元) 2010年10月710日(第二次610單元) PCT培訓費用:12000元/次/人 PCT的目標:1、為企業(yè)培育教練型領(lǐng)導 ( 企業(yè)教練 ) 2、為企業(yè)建立教練型組織及教練文化 3、用企業(yè)教練技術(shù)為企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績 4、成為專業(yè)的企業(yè)教練 PCT的發(fā)展方向:1、成為教練型領(lǐng)導 2、與佳煊企業(yè)教練機構(gòu)網(wǎng)簽約成為專業(yè)教練或教練導師 PCT的特色: √專業(yè)性 全球套培育專業(yè)企業(yè)教練的中文訓練系統(tǒng),由Hong Kong Corporate