童詩(shī)博 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 寧波
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理 拓展訓(xùn)練 PTT NLP
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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童詩(shī)博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
溝通技巧——管理心理學(xué)一、你是誰(shuí)的秘密二、關(guān)于管理心理學(xué)三、人類的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調(diào)整焦點(diǎn)2、如何讓下屬主動(dòng)負(fù)責(zé)任五、新型的管理教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調(diào)焦3、選擇4、行動(dòng)與承諾七、教練的五大目標(biāo)八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行 十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強(qiáng)有力的問(wèn)題十三、強(qiáng)有力的問(wèn)題產(chǎn)生器1、 理解層次2、 感知位置3、 時(shí)間線十四、教練管理工具之平衡輪圈十五、教練管理工具之動(dòng)力窗口十六、開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)...
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一、你是誰(shuí)的秘密1、你是誰(shuí)的游戲2、人類的秘密：意識(shí)和潛意識(shí)3、你的身份定位4、銷售人員的身份定位二、找到生命中的原動(dòng)力1、正面聚焦2、負(fù)責(zé)任3、目標(biāo)與目的相結(jié)合三、潛意識(shí)說(shuō)服八法：1、引導(dǎo)提示；2、二中選一；3、對(duì)比輕重；4、打斷連接；5、瘋言沙拉；6、發(fā)問(wèn)促進(jìn)；7、擴(kuò)大痛苦；8、追求幸福；四、如何建立親和力1、4S法2、同步帶領(lǐng)法五、客戶的感知類型1、視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型特征2、與三種類型客戶同步的訓(xùn)練六、銷售溝通1、動(dòng)力窗口2、銷售溝通的四元素3、銷售溝通的模型4、銷售中性能與價(jià)值七、瘋狂銷售1、絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)2、銷售游戲八、開(kāi)創(chuàng)美好的銷售未來(lái)1、100成功的經(jīng)驗(yàn)2、規(guī)劃五年后的幸福生活..
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一、你是誰(shuí)的秘密 二、關(guān)于管理心理學(xué) 三、人類的思維模式 四、管理者的兩大核心 1、如何調(diào)整焦點(diǎn) 2、如何讓下屬主動(dòng)負(fù)責(zé)任 五、新型的管理教練式管理 六、教練四步曲 1、接納 2、調(diào)焦 3、選擇 4、行動(dòng)與承諾 七、教練的五大目標(biāo) 八、如何建立親和力 九、如何建立情感銀行 十、管理者如何肯定下屬 十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬 十二、管理這如何提強(qiáng)有力的問(wèn)題 十三、強(qiáng)有力的問(wèn)題產(chǎn)生器 1、 理解層次 2、 感知位置 3、 時(shí)間線 十四、教練管理工具之平衡輪圈 十五、教練管理工具之動(dòng)力窗口 十六、開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái) ...
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一、你是誰(shuí)的秘密 1、你是誰(shuí)的游戲 2、人類的秘密：意識(shí)和潛意識(shí) 3、你的身份定位 4、銷售人員的身份定位 二、找到生命中的原動(dòng)力 1、正面聚焦 2、負(fù)責(zé)任 3、目標(biāo)與目的相結(jié)合 三、潛意識(shí)說(shuō)服八法： 1、引導(dǎo)提示； 2、二中選一； 3、對(duì)比輕重； 4、打斷連接； 5、瘋言沙拉； 6、發(fā)問(wèn)促進(jìn)； 7、擴(kuò)大痛苦； 8、追求幸福； 四、如何建立親和力 1、4S法 2、同步帶領(lǐng)法 五、客戶的感知類型 1、視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型特征 2、與三種類型客戶同步的訓(xùn)練 六、銷售溝通 1、動(dòng)力窗口 2、銷售溝通的四元素 3、銷售溝通的模型 4、銷售中