精品課程 通信行業(yè)市場經(jīng)營分析培訓 課程大綱 第一部分、技術篇一、 經(jīng)營分析的涵義 1.1 概述 1.2 經(jīng)營分析的概念 1.3 經(jīng)營分析的重點 1.4 經(jīng)營分析服務的主要對象 1.5 經(jīng)營分析的主要維度 1.6 經(jīng)營分析的主要分類 1.7 經(jīng)營分析工作的主要特點 1.8 經(jīng)營分析的一般步驟和流程 1.9 經(jīng)營分析的常見模式 1.10 經(jīng)營分析的分析思路 二、經(jīng)營分析主要內(nèi)容 2.1 概述 2.2 內(nèi)容簡介 2.3 業(yè)務發(fā)展情況分析 2.4 客

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通信行業(yè)經(jīng)營分析培訓大綱第一章 經(jīng)營分析概述1.1 經(jīng)營分析的涵義 1.1.1 概述 1.1.2經(jīng)營分析的概念 1.1.3 經(jīng)營分析的重點 1.1.4經(jīng)營分析服務的主要對象 1.1.5經(jīng)營分析的主要維度 1.1.6經(jīng)營分析的主要分類 1.1.7經(jīng)營分析工作的主要特點 1.1.8經(jīng)營分析的一般步驟和流程 1.1.9經(jīng)營分析的常見模式 1.1.10經(jīng)營分析的分析思路1.2 經(jīng)營分析主要內(nèi)容 1.2.1概述 1.2.2內(nèi)容簡介 1.2.3業(yè)務發(fā)展情況分析 1.2.4客戶情況分析 1.2.4

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思維導圖在職場中的高級應用1.思維導圖的原理思維導圖的背景思維導圖的拆解和工作機理思維導圖為什么能產(chǎn)生效用思維導圖成熟作品展示2.思維導圖的繪制和思維分析手繪思維導圖的制作方法和要點開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)事物的邏輯分類和發(fā)散思維群策群力工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹如何運用軟件進行思維導圖的繪制思維導圖在職場中的應用實戰(zhàn)案例A、針對團隊（案例＋原理＋練習）頭腦風暴介紹如何利用導圖進行工作報告如何利用導圖進行會議記錄如何利用導圖進行工作分配和人員規(guī)劃如何利用導圖進行項目管理如何利用導圖進行產(chǎn)品技術革新如何利用導圖進行培訓規(guī)劃如何利用導圖進行企

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|探索MM——思維導圖軟件在工作中的應用技巧 ||培訓對象 |全體員工 |授課方式 |現(xiàn)場講授、實戰(zhàn)演練、互動交 || | | |流、疑難解答 ||課程目標 |現(xiàn)場實戰(zhàn)演練及輔導，掌握思維導圖工具（軟件）的在工作中的使用技巧 || |。

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思維導圖軟件操作技巧培訓大綱第一單元 思維導圖基礎知識″ 什么是思維導圖″ 思維導圖范例″ 導圖的思維模式″ 練習：手機的最新功能？″ 思維導圖對記憶和學習產(chǎn)生的關鍵作用″ 思維導圖的優(yōu)勢″ 思維導圖的作用″ 思維導圖的個人用途″ 思維導圖的商務用途″ 思維導圖應用小結″ 思維導圖的用途小結第二單元 思維導圖的應用成效″ 哪些精英在學習及使用導圖″ 哪些企業(yè)在學習及使用導圖″ 哪些全球頂尖學校在教授導圖″ 思維導圖在全球的應用″ 美國波音公司應用導圖取得驚人成效 ″ Con E

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數(shù)字化營銷管理課程背景?市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分析，結果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。培訓目標：本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學習本課程您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學管理和科學決策的水平。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管

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