
陳則 老師
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陳則老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第1章 網(wǎng)上搜索需要的信息1.1 認(rèn)識搜索引擎1.1.1 什么是搜索引擎1.1.2 使用搜索引擎搜索網(wǎng)上信息1.2 網(wǎng)上天氣預(yù)報1.3 搜索旅游信息1.3.1 網(wǎng)上查看旅游信息1.3.2 網(wǎng)上訂票1.3.3 網(wǎng)上查看電子地圖1.4 網(wǎng)上健康美食天地1.5 網(wǎng)上尋醫(yī)問藥1.5.1 網(wǎng)上搜索病因和癥狀1.5.2 網(wǎng)上掛號1.5.3 關(guān)注健康信息第2章 網(wǎng)上交流2.1 使用QQ進(jìn)行交流2.1.1 申請QQ號碼2.1.2 添加好友2.1.3 與好友聊天2.1.4 語音和視頻聊天1.語音聊天2.視頻聊天2.1.5 傳輸文件1.傳送文件2.接收好友發(fā)送的文件2.1.6 管理好友1.修改好友備注姓名2.刪除
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部分 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護(hù)公式單元格1.1.3限制重復(fù)輸入 1.2 工具選項 1.2.1 視圖美化 1.2.2 自定義序列添加 1.3 工作表 1.3.1 工作表局部保護(hù) 1.3.2 工作表深度隱藏1.4文本數(shù)據(jù)和數(shù)值數(shù)據(jù)的快速轉(zhuǎn)換1.5其他Execel技巧第二部分Excel函數(shù)在庫存管理中的應(yīng)用案例:設(shè)計庫存臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備(if,Vlookup,isserror,index,match等函數(shù))案例:建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成庫存階段性總結(jié)工作,學(xué)會讓
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培訓(xùn)大綱第1章創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表第2章改變數(shù)據(jù)透視表的布局2.1改變數(shù)據(jù)透視表的整體布局2.2整理數(shù)據(jù)透視表的頁面區(qū)域2.3整理數(shù)據(jù)透視表字段2.4自動篩選數(shù)據(jù)透視表2.5影子數(shù)據(jù)透視表2.6數(shù)據(jù)透視表的復(fù)制和移動2.7獲取數(shù)據(jù)透視表的數(shù)據(jù)源信息第3章刷新數(shù)據(jù)透視表3.1手動刷新數(shù)據(jù)透視表3.2在打開文件時自動刷新3.3刷新鏈接在一起的數(shù)據(jù)透視表3.4刷新引用外部數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)透視表3.5定時刷新3.6使用VBA代碼設(shè)置自動刷新3.7批量刷新數(shù)據(jù)透視表3.8數(shù)據(jù)透視表的刷新注意事項第4章數(shù)據(jù)透視表的格式設(shè)置4.1修改數(shù)據(jù)透視表的格式4.2數(shù)據(jù)透視表及條件格式4.3數(shù)據(jù)透視表美化實例4.4解除數(shù)據(jù)透視表
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第1部分武裝自己:快速掌握Excel公式和函數(shù)邏輯更加清楚:將復(fù)雜的數(shù)據(jù)邏輯判斷和處理變得更加清楚和明了(邏輯判斷函數(shù)的綜合應(yīng)用)復(fù)雜變簡單:將繁瑣的加減公式變得更為簡潔和科學(xué)(各類求和匯總函數(shù)的靈活應(yīng)用)讓數(shù)據(jù)無處遁形:需要的數(shù)據(jù)迅速出現(xiàn)在您面前(功能強大的查找函數(shù)及其典型應(yīng)用)做到有計劃的管理:合理有序制作計劃(日期函數(shù)的各種應(yīng)用)給您一雙慧眼:把需要的信息提煉出來(文本函數(shù)的靈活應(yīng)用)有備無患:數(shù)據(jù)安全、動態(tài)備份(導(dǎo)入數(shù)據(jù)工具)第2部分?jǐn)?shù)據(jù)表格標(biāo)準(zhǔn)化:讓你的表格數(shù)據(jù)更加清晰從天下大亂達(dá)到天下大治:將紛亂的表格快速整理為需要的表格(表格和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化)一目了然發(fā)現(xiàn)問題:讓表格更加清
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第1章認(rèn)識會聲會影X5編輯器1.1認(rèn)識操作界面1.2認(rèn)識3種視圖1.3項目文件的基本操作1.4素材庫的基本操作1.5設(shè)置屬性參數(shù)第2章捕獲視頻和圖像素材2.1捕獲DV中的視頻素材2.2捕獲DV中的靜態(tài)圖像2.3其他特殊捕獲技巧2.4從高清數(shù)碼攝像機中捕獲視頻2.5捕獲模擬視頻2.6從其他設(shè)備中捕獲視頻第3章導(dǎo)入與編輯影片素材3.1導(dǎo)入影片素材3.2編輯影片素材3.3添加搖動和縮放3.4制作4類特殊效果影片第4章剪輯與調(diào)整視頻素材4.1運用修整欄剪輯視頻4.2剪輯影片素材4.3按場景分割視頻4.4視頻素材的多重修整4.5使用視頻的特殊剪輯第5章制作影片轉(zhuǎn)場效果5.1認(rèn)識轉(zhuǎn)場效果5.2編輯轉(zhuǎn)場效果
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部分平衡計分卡業(yè)績考核沒有績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?1.將戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措轉(zhuǎn)化為KPI指標(biāo)?注:KPI與GS提取技巧:流程五因素分析法2.子公司、總部職能部門KPI與GS3.《平衡計分卡業(yè)績考核表》五大設(shè)計操作步驟介紹3.1初步收集KPI GS推導(dǎo)指標(biāo);3.2指標(biāo)實操性檢查;3.3填寫《指標(biāo)解釋表》;3.4設(shè)計指標(biāo)權(quán)重,指標(biāo)賦值3.5填寫《業(yè)績考核表》課堂練習(xí):某部門平衡計分卡業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計第二部分平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革第三步——戰(zhàn)略中心組織:平衡計分卡運作系統(tǒng)設(shè)計引例1.戰(zhàn)略中心組織詮釋2.集團戰(zhàn)略管控組織機構(gòu)設(shè)計戰(zhàn)略管理部為何淪落為投資管理部?如何改造集團戰(zhàn)略管理部門?平衡計分卡集團