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何興龍老師
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何興龍

何興龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》【課程背景】 銷售部門是企業(yè)業(yè)績的實(shí)現(xiàn)者,銷售人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績的排頭兵。如何讓您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績倍增?銷售人員的專業(yè)訓(xùn)練是十分重要的。如果您的銷售人員激情不夠、動(dòng)力不強(qiáng)、談判水平一般、客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙、耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單,這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“銷售精英”!??!【課程收益】 ? 使學(xué)員掌握銷售顧問必備的銷售

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《金牌班組長管理技能提升》【課程背景】 班組長管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀: 態(tài)度不好責(zé)任差,管理不善上級罵 員工沖突現(xiàn)場忙,質(zhì)量數(shù)量心亂慌 客戶要求標(biāo)準(zhǔn)高,成本意識常遺忘 部門溝通問題多,上下左右讓人憂 日常安排不合理,輕重緩急常失算 安全問題讓人氣,根本問題難根治 員工士氣很低迷,團(tuán)隊(duì)意識太薄弱……【課程收益】 ? 落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提升班組長管理能力 ? 掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法 ? 掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法 ? 讓班組長學(xué)到易學(xué)、實(shí)用的管理

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《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】為什么銷售團(tuán)隊(duì)如此重要? 為什么團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情,缺乏責(zé)任心?為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么市場環(huán)境很好,但銷售團(tuán)隊(duì)卻無法創(chuàng)造佳績?二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的打造和管理,銷售管理者如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,高效地、有針對性地對銷售人員及市場實(shí)施管理,是企業(yè)發(fā)展必須解決的問題!【課程收益】 ? 學(xué)會科學(xué)組建銷售團(tuán)隊(duì) ? 提升銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)會對不同下屬的領(lǐng)導(dǎo)技巧

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《高效執(zhí)行力目標(biāo)管理》【課程背景】 企業(yè)成功=戰(zhàn)略+目標(biāo)+執(zhí)行 好的目標(biāo)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,沒有清晰、合理、科學(xué)的目標(biāo),企業(yè)不可能朝著正確的方向前進(jìn)。同時(shí)沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題,就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障! 為什么策略雷同,績效大不相同? 為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白? 為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助? 為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對卻做不對? 為什么激勵(lì)大

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《高效溝通技巧》 主講:何興龍老師【課程背景】 世界上什么最難? 溝通最難! 您的溝通質(zhì)量,決定了您生命的質(zhì)量! 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。 本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教?!菊n程收益】 ?

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《高效時(shí)間管理》【課程背景】為什么:地鐵里,很多人不知道做什么,于是掏出手機(jī),沉浸在游戲里……辦公室,很多人將工作一拖再拖,盼望周未去聚會、購物……每天被瑣事纏身,沒有時(shí)間做最重要、最有價(jià)值的工作……企業(yè)管理會議,議而不決,相互推諉、偏離主題,效果不佳……工作計(jì)劃憑經(jīng)驗(yàn)草率制定,實(shí)施時(shí)問題呈現(xiàn)、難以達(dá)成……【課程收益】從做時(shí)間的奴隸到做時(shí)間的主人認(rèn)清時(shí)間管理本質(zhì),學(xué)會自我管理與任務(wù)管理把時(shí)間用在最重要、最有價(jià)值的事情上,提高時(shí)間的贏利率學(xué)會第五代時(shí)間管理,讓單位時(shí)間效能最大化提高團(tuán)隊(duì)成效,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效倍翻【課程對象】 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理、基層管理人員【課程時(shí)長】 1天(6小時(shí)/天)【課程

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