江磊老師的內訓課程
課程名稱： 《跨部門溝通與協調》 主講：江磊老師 612課時課程簡介： 由于對于組織運作效率越來越高的要求，組織結構的扁平化成為現代企業(yè)追求的目標，這也使得跨部門的平行溝通成為一種越來越常見、越來越重要的溝通形式?？绮块T溝通是企業(yè)中具有相對等同職權地位的人之間的溝通，由于溝通的雙方并不存在上下級的領導關系，且部門之間經常存在的利益、責任、權力、人際關系等復雜因素，因而跨部門溝通往往又是難度最大的溝通，讓管理者或“望而生畏”或“避而不談“或者干脆“和稀泥”。本課程針對跨部門溝通的特點、
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《讓金子發(fā)光——有效的員工激勵》課程簡介培訓簡介：2534285100965000對下屬進行有效的激勵是管理者的重要工作，也是管理者的核心技能之一。做好激勵不僅僅是方法技巧等“術”的層次的問題，更包括管理者對員工基本看法，對自身價值定位等“道”的層次的問題，只有“道術合一”，才能取得持久有效的激勵效果。本培訓課程從最基本的人性假設開始，到最終的激勵下屬的實戰(zhàn)技巧，循序漸進，由內而外，力求對激勵問題加以詳細解析，幫助學員對激勵工作加以全面系統(tǒng)的認識，更好的完成對下屬的激勵工作。 培訓目標：深刻體會人性的復雜性和激勵問題的復雜性能分析辨別員工之間的差異，并能采取相適應的管理方式把握一般激勵過程的六
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《看電影學溝通——高情商人際溝通技巧》課程簡介332422546101000課程簡介：如何與客戶溝通，建立良好的客情關系？如何與上司溝通，形成良性的互動模式？如何與同事溝通，創(chuàng)造和諧的團隊氛圍？這些是職場人士需要面對和解決的問題。本課通過視頻分享、案例分析、小組討論等多種學習方式，讓學員理解人際溝通的本質，掌握溝通中的核心技巧，清晰在不同場景下的有效溝通策略，提升學員的溝通能力，幫助其職業(yè)順利發(fā)展。15個經典視頻+10個典型情景案例和互動練習，讓學員在輕松活潑的的氛圍內學習簡單易懂的三層面分析方法和左右腦博弈策略，讓學員學了就懂，學了就能用課程對象：商客主任課程目標/學員收益：學會從事情、觀點
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《看電影學管理——管理者的自我修煉》課程簡介224790079057500培訓簡介：優(yōu)秀的管理者是如何面對錯綜復雜的局面，迅速做出準確的判斷，采取最佳的管理策略？其中涉及到的理念、思維、策略和技巧該如何理解、把握和學習？在諸多經典影視劇中，有很多值得我們去品味和解讀的經典橋段。本課程基于獨創(chuàng)的領導力訓練框架，通過15個針對性的經典影視視頻，和相關情景案例，幫助學員在觀摩經典視頻的同時，領悟領導力，掌握關鍵的管理方法和技巧。培訓目的：明確角色定位，樹立正確觀念能夠辨析形勢，用勢借勢造勢針對具體問題，把握方圓之道掌握溝通技巧，確保渠道通暢培訓對象： 中高層主管課程大綱：一、管理者的自我修煉——道
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課程名稱： 《管理對對碰——管理情景案例實戰(zhàn)訓練》 主講： 江磊老師 612課時課程簡介： 管理本質上是一種實踐，重要的是“做到”，而不是“知道”。同樣，管理能力本質上是歷練出來的，而不是學習出來的。所有現實中的管理問題都是在特定的情景下，特定的人和事的組合，沒有萬靈管理靈藥可適用于每一種情景，任何一種情景通常有很多解決的方法，這些方法沒有絕對的對錯之分，只有相對的有效無效之別。能夠準確分析特定的情景，迅速找到最合適的解決辦法，是管理者能力的體現。本課程收集企業(yè)管理常見的典型場景，通過全
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《管理對對碰——管理情景案例實戰(zhàn)訓練》課程簡介439102538481000課程簡介：管理本質上是一種實踐，重要的是“做到”，而不是“知道”。同樣，管理能力本質上是歷練出來的，而不是學習出來的。所有現實中的管理問題都是在特定的情景下，特定的人和事的組合，沒有萬靈管理靈藥可適用于每一種情景，任何一種情景通常有很多解決的方法，這些方法沒有絕對的對錯之分，只有相對的有效無效之別。能夠準確分析特定的情景，迅速找到最合適的解決辦法，是管理者能力的體現。本課程收集企業(yè)管理常見的典型場景，通過全程案例教學的方式，訓練管理者情景分析能力，選擇最佳的管理方式，進而觸類旁通，舉一反三。真正提升管理者的實戰(zhàn)管理能力