課程大綱： 1.采購供應管理的價值 a)開源節(jié)流的杠桿 b)采購心理和贏銷技巧 c)杜絕采購腐敗的方法 d)共性問題和個性問題 e)戰(zhàn)略采購和供應商管理的思路 2.分析數據，界定問題 a)如何收集數據，完善數據 b)編碼和分類技術 c)如何分析數據界定問題 3.衡量問題，分析問題 a)分析產品，市場和需求 b)分析供應市場和供應商 c)分析供應鏈/價值鏈 d)分析價格構成和變化 e)分析流程、合同和績效 f)評估機會和風險 4.制定戰(zhàn)略采購計劃 a)輕重緩急 b)SWOT分析 c)矩陣分析 d)如何制定戰(zhàn)略
