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馬健老師
馬健 老師
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  •  所在地區(qū): 吉林
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精益管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬健老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬健

馬健老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)改善管理體系課程大綱課程背景 在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中,完善的改善管理體系,是企業(yè)生存以及發(fā)展的必要手段:對(duì)于企業(yè),不斷的消除浪費(fèi),降低成本,提升效率、增加收益、大幅企業(yè)員工滿意度以及客戶滿意度增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力!對(duì)于員工,提升全員素質(zhì),參與公司建設(shè),具備更強(qiáng)的解決問題能力!本課程基于企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),分析企業(yè)現(xiàn)狀,就如何提升企業(yè)改善管理能力他,實(shí)現(xiàn)全員參與改善。通過導(dǎo)入和建立企業(yè)改善管理體系,可以強(qiáng)化企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化提升能力,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加體系化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的目的。課程收益 ◆體系建立,掌握改善體系建立的方法,全員參與改善管理;◆浪費(fèi)消除,全員能夠識(shí)別浪費(fèi),消除浪費(fèi);◆能力提升,掌握更多的

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《工廠成本控制及制造績效提升》課程大綱課程背景 企業(yè)競(jìng)爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價(jià)格越來越低,但是原材料的價(jià)格卻越來越高,企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭力,打贏價(jià)格戰(zhàn),就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系,特別是我們企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。這門課程,目的在于提高生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員的成本管理意識(shí)和方法。培訓(xùn)目標(biāo) 課程是通過實(shí)際生產(chǎn)成本控制,效率改善,主導(dǎo)精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎(chǔ)上,從成本管理在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問題入手,對(duì)工廠成本控制原理闡述、結(jié)構(gòu)分析、工具應(yīng)用及流程開展加以講解練習(xí),并與精益生產(chǎn)實(shí)際案例相結(jié)合,全新闡述

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《工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理》課程大綱課程背景 這是一門將工業(yè)工程學(xué)科理論體系知識(shí)與精益生產(chǎn)有效方法工具相結(jié)合應(yīng)用的綜合課程,通過理論原理和實(shí)用工具有效鏈接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以消除浪費(fèi)為核心,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、靈活的生產(chǎn)體系和方式。工業(yè)工程是把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合起來的一門交叉學(xué)科。眾所周知,它能夠杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)是以顧客為中心,不斷響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,以消除浪費(fèi)為核心,加強(qiáng)改善。通過各種方法,使企業(yè)以最少的投入獲取更多效益的改善管理方式。精益生產(chǎn)是智能制造的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)智能制造的前置條件,前者更多體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的管理思想層面,后者更重在產(chǎn)品制造的實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面;為了幫助學(xué)

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溝通與沖突管理課程背景 有人說企業(yè)內(nèi)部最大的浪費(fèi)就是8+2浪費(fèi)中的溝通浪費(fèi),傳達(dá)的不到位是溝通的問題、執(zhí)行的不到位是溝通的問題、各方之間出現(xiàn)矛盾是溝通的問題、項(xiàng)目跑單丟合同還是溝通的問題。溝通重要么?重要!可這么重要的技能,從小學(xué)到大學(xué)卻始終沒有課程來教授,怎么來提升呢?對(duì)于企業(yè),好的溝通是合同簽訂的起跑線,是項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件,是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力!對(duì)于員工,好的溝通是升職加薪的傍身技,是工作功效完成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是成就個(gè)人的助推器!現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)溝通現(xiàn)狀:?溝通太少,信息傳遞出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱瑢?dǎo)致業(yè)務(wù)不能達(dá)標(biāo)完成。?溝通太多,信息傳遞出現(xiàn)嚴(yán)重干擾,導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能按時(shí)交期。?溝通不對(duì);信息傳遞出現(xiàn)互

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