劉大洋老師的內訓課程
講中華文化的源流1.《易》經(jīng)是人類文明的源頭2.《易》經(jīng)的主要理論內涵3.《易》經(jīng)的核心思維4.《易》經(jīng)的理論體系5.《易》經(jīng)對中華民族的深遠影響第二講儒、道、釋對中華文化的深遠影響1.儒學的主要觀點2.道家的經(jīng)典理論3.禪宗的通俗意境4.儒、釋、道的融合第三講秦統(tǒng)一六國的戰(zhàn)略管理1.秦并非是春秋戰(zhàn)國時代的大國2.秦統(tǒng)一六國的歷程給我們許多啟發(fā)3.剖析秦的戰(zhàn)略管理特色4.視頻欣賞：秦的戰(zhàn)略地圖5.課堂討論：秦是由弱到強、由小到大的典型嗎？第四講楚文王與和氏璧的管理能力啟示1.楚文王與和氏璧的歷史典故2.中國人傳統(tǒng)文化中的“玉情結”3.合格和管理者的三個秘笈4.管理核心能力建設對今天管理者的啟示
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節(jié)專業(yè)人員向管理人員轉換1.企業(yè)發(fā)展的需要2.員工成長的需要3.員工激勵的重要手段4.專業(yè)人員與管理人員的特質區(qū)別5.專業(yè)人員轉化為管理人員的四大障礙第二節(jié)角色認知轉換1.關注點轉換——從過程到結果2.關注模式轉換——從科學到藝術3.關注角度轉換——從細節(jié)完美到詳略得當4.關注程序轉換——從古板到靈活第三節(jié)角色定位轉換1.角色的目標轉換——從自己到團隊2.角色的中心轉換——從做事到管人3.角色的內容轉換——從個人奮斗到團隊合作4.角色的要求轉換——從個人得失到團隊榮辱第四節(jié)正確認識和使用手中的權力1.管理權力的5大來源2.正確區(qū)分職務性權力與非職務性權力的關系與區(qū)別3.克服過多使用職務性權力對
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一、開始階段 為什么要開會 與會者都有誰 其他形式的會議 時刻牢記會議的目的 二、如何籌備會議 一切都必須圍繞會議的目的進行 誰應該出席會議 安排會議的具體日期、時間、地點和所需設備了嗎 制訂會議議程表 明確會議的責任分工提供其他必要的會前信息1.確定與會者確定與會者應該考慮的6大因素2．選擇開會的時間選擇開會時間應該考慮的4項因素3．選擇開會的地點選擇會議地點要考慮的硬件設施的4．會場布置作為會前準備的重要內容之一，會場布置應著重注意做好3方面工作。其主要方式有以下三種： ?、賳蜗騻鬟f信息會議的座位排列方式； ?、陔p向溝通交流會議的座位排列方式；③多向溝通交流會議的座位排
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單元正確認識談判一、什么是談判1.談判的核心要義是什么2.如何判斷什么是一次成功的談判二、談判的六個階段三、談判的五項原則四、談判的四個種類第二單元談判就是一場心理大戰(zhàn)一、談判的需要和動機二、談判者的氣質和性格是如何影響談判進程與結果的三、談判者的心理特征都有哪些？如何在談判中識別和應用四、為什么會有談判的心理挫折？如何來應對第三單元談判的武器就是語言一、談判的語言都有哪些？使用這些語言的技巧又是什么？1.書面語、口語、電子語2.外交語言、法律語言、軍事語言、文學語言、商務語言3.有聲語言、無聲語言二、談判語言使用必須掌握的策略和禁忌三、如何錘煉和綜合應用自己的談判語言，使其成為自己在談判中的
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章什么是領導？1.領導必須有追隨者2.領導擁有影響追隨者的力量3.領導影響部下來實現(xiàn)目標第二章什么是領導力？1.領導力是一種影響力2.領導力是對人們施加影響的藝術和過程3.領導力的5個來源4.領導力的5力模型5.領導力的3維學習工具第三章領導力的科學性與藝術性1.領導力是科學還是藝術2.可以借鑒的西方領導力思維3.應當傳承的東方領導力智慧第四章國學領導智慧1.易經(jīng)領導智慧2.儒家領導智慧3.道家領導智慧4.法家領導智慧5.兵家領導智慧6.墨家領導智慧第五章領導情商修煉1.什么是智商2.什么是情商3.智商與情商的關系4.領導情商的積極修煉5.領導消極情商的克服6.領導高情商的訓練之道第六章領導戰(zhàn)
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章何謂企業(yè)家1.西方經(jīng)典理論對于企業(yè)家的描述與解釋2.亞當·斯密的三要素論分析以及企業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結3.薩伊的四要素理論分析及其對企業(yè)家使命的探討與升華4.熊彼特關于企業(yè)家的理論表述，重點分析對今天中國企業(yè)家的啟示5.德魯克對企業(yè)家的觀點與看法，重點分析對移動互聯(lián)時代“互聯(lián)網(wǎng) ”的“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下的創(chuàng)業(yè)家精神6.企業(yè)家的核心內涵第二章企業(yè)家精神1.精神是什么2.為什么精神具有極大的能動性，為什么精神在改造世界時能夠轉化為強大的物質力量3.什么是企業(yè)家精神4.企業(yè)家的力量為什么總是精神的力量去實現(xiàn)5.企業(yè)家精神力量是驅動智慧運思的意識形態(tài)第三章企業(yè)家精神修煉1.格局2.洞察