邢崢 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：財務管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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邢崢老師的內(nèi)訓課程
課程大綱：講現(xiàn)代公司理財思路一、財務管理的依據(jù)1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務管理的方法1、財務的預測和決策2、財務計劃和控制3、財務核算和分析第二講預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用2、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則3、月度現(xiàn)金收支預算制訂和執(zhí)行的程序第三講企業(yè)信用管理一、應收賬款及其成本1、應收賬款產(chǎn)生的原因2、應收賬款對企業(yè)的影響3、應收賬款成本二、應收賬款決策1、提供不提供賒銷的決策2、對什么人提供賒銷的決策3、提供多少賒銷的決策4、賒銷期限的決
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課程大綱：講：企業(yè)內(nèi)部控制及其演變一、企業(yè)內(nèi)部控制的概念二、企業(yè)內(nèi)部控制的演變第二講：企業(yè)建立內(nèi)部控制的必要性一、保證會計信息真實可靠二、保證經(jīng)營活動的效益性三、保證資金和財產(chǎn)的安全性四、保證企業(yè)經(jīng)營的合法性第三講：內(nèi)部控制的構(gòu)成建設企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的思路：1、以控制環(huán)境為前提2、以風險評估為基礎3、以控制活動為主體4、以信息溝通為手段5、以監(jiān)督檢查為保障一、控制環(huán)境二、風險評估三、控制活動四、信息溝通五、監(jiān)督檢查第四講：內(nèi)部控制制度的設計一、內(nèi)部控制制度文件1、組織系統(tǒng)圖2、崗位責任說明書3、員工手冊4、控制流程圖5、控制流程圖說明表二、內(nèi)部控制制度的原則總體原則：依法、合法、節(jié)約、可操
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★課程提綱一、企業(yè)內(nèi)部控制的整體認識1、什么是內(nèi)部控制2、對內(nèi)部控制的幾種誤解3、內(nèi)部控制的構(gòu)成4、內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的“網(wǎng)”5、企內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理活動一：圍繞以下問題討論1、為什么內(nèi)部控制是一個過程？它與企業(yè)的經(jīng)營過程是什么關(guān)系？2、誰是內(nèi)部控制的主體？財務部門、審計部門在內(nèi)部控制中發(fā)揮什么作用？3、內(nèi)部控制的目標是什么？這些目標對企業(yè)有什么影響？4、怎樣理解“合理保證”？一、如何完善內(nèi)部控制的基礎1、控制環(huán)境在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位和作用2、控制環(huán)境的要素3、在確定公司目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的作用4、下設委員會發(fā)揮監(jiān)督作用5、直接聽取匯報，履行對經(jīng)營和財務的監(jiān)督檢查活動二1、舉例說明你單位
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v 課程大綱：講：全面預算的功能一、明確經(jīng)營目標二、配置資源三、確定考核標準四、控制協(xié)調(diào)依據(jù)第二講：預算管理達到的目標一、統(tǒng)一思想行動二、 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理三、提高資金利用效果四、降低成本費用 五、較好地應對市場變化第三講：全面預算的內(nèi)容與編制一、全面預算的內(nèi)容1、 業(yè)務預算2、 財務預算二、年度預算三、月度預算第四講：現(xiàn)金收支預算一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用二、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則三、月度現(xiàn)金收支預算制定和執(zhí)行的程序...
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★課程提綱講 預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用2、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則3、月度現(xiàn)金收支預算制訂和執(zhí)行的程序第二講 現(xiàn)代成本管理與控制一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念1、現(xiàn)代成本管理的概念2、成本責任3、成本戰(zhàn)略4、戰(zhàn)略成本二、成本費用控制1、成本費用控制的作用2、成本費用控制原則3、成本費用控制的內(nèi)容和方法...
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★課程提綱講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（上）1．財務管理在企業(yè)中的重要性2．注重企業(yè)全面財務管理3．關(guān)注企業(yè)經(jīng)營全過程第二講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（中）1．重視社會資金整體運作2．追求企業(yè)價值大化（一）第三講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（下）1．追求企業(yè)價值大化（二）2．建立完善企業(yè)財務管理制度第四講財務經(jīng)理的職責和任務1．財務預測的作用2．財務預測的內(nèi)容3．財務經(jīng)理怎樣做好財務預測4．財務決策的內(nèi)容5．財務經(jīng)理在財務決策中應發(fā)揮的作用第五講財務預算的制定和實施1．什么是全面預算2．全面預算的功能第六講財務預算達到的目標1．統(tǒng)一思想行動2．規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理3．提高資金利用效果4．降低成