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郭立新老師
郭立新 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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郭立新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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郭立新

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郭立新

郭立新老師的內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)到管理(一) 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解管理者的角色; 2. 學(xué)習(xí)和掌握基本的管理技能; 3. 學(xué)習(xí)和掌握跨部門(mén)溝通技巧;培訓(xùn)對(duì)象: 技術(shù)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間 2天(09:0017:00,每天8個(gè)小時(shí),共16小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容: 第一天上午(09:00-12:0

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導(dǎo)師的教練技巧培訓(xùn) 課程大綱課程目標(biāo)課程結(jié)束后,學(xué)員們將能夠: 1. 了解指導(dǎo)師的角色 2. 了解如何與新員工建立伙伴 3. 了解如何改善新員工的心態(tài) 4. 了解如何提高新員工的工作能力 5. 了解如何給予新員工反饋和評(píng)估目標(biāo)學(xué)員 新員工導(dǎo)師培訓(xùn)時(shí)間 1天 (09:0017:00,共8小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法 角色扮演、案例分析、視頻觀看、講師講解、工作指南、行動(dòng)計(jì)劃課程內(nèi)容 上午

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非人力資源的人力資源管理 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解企業(yè)管理與人力資源管理的全貌及重要意義; 2. 了解崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色,職責(zé)和工作內(nèi)容; 3. 了解員工招聘的基本流程與方法; 4. 了解員工績(jī)效管理的基本理論與方法; 5. 了解員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本理論與方法; 6. 了解員工保留與離職管理的方法;適用對(duì)象: 企業(yè)中層及以上經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間: 2天(09:00-17:00,每天

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高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)時(shí)間: 2天(每天09:00-17:00,共16小時(shí),含午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 活動(dòng)體驗(yàn)、錄像、案例分析、團(tuán)隊(duì)討論、理論講解、工作指南課程內(nèi)容: 第一天上午(09:00-12:00,共180分鐘) 1. 課程概述(共30分鐘) 1. 開(kāi)場(chǎng)熱身和講師自我簡(jiǎn)介 2. 課程簡(jiǎn)介和學(xué)習(xí)分組 3. 調(diào)查:了解學(xué)員日常工作中的困惑和對(duì)本次培訓(xùn)的期望 2. 什么是執(zhí)行力(共40分鐘) 1. 什么是團(tuán)

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招聘與甄選技巧課程目標(biāo)理解如何根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略分析,確定,及有效傳達(dá)招聘需求掌握面試與甄選流程中的關(guān)鍵步驟,方法,技能和工具提升對(duì)新入職試用期員工的進(jìn)一步評(píng)估與終選能力授課形式理念,方法論及工具的學(xué)習(xí)游戲體驗(yàn)案例分析團(tuán)隊(duì)討論角色扮演視頻觀看結(jié)合工作中實(shí)際問(wèn)題,應(yīng)用學(xué)習(xí)到的方法及工具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)研討內(nèi)容大綱開(kāi)場(chǎng) (30分鐘)課程目標(biāo)與講師自我介紹破冰活動(dòng)與學(xué)員自我介紹單元一:確定招聘需求(60分鐘)活動(dòng):獵頭 HeadHunting招人還是不招:組織發(fā)展戰(zhàn)略與招聘需求評(píng)估業(yè)務(wù)需求,確定招人標(biāo)準(zhǔn)有效傳達(dá)招聘需求:崗位說(shuō)明書(shū)與任職要求吸引人才:你為什么一定要來(lái)這里?單元二:面試前準(zhǔn)備(60分鐘)根據(jù)清晰

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八項(xiàng)基本管理技能 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解管理者的角色; 2. 學(xué)習(xí)和掌握八項(xiàng)基本的管理技能;培訓(xùn)對(duì)象: 基層經(jīng)理或后備經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間 1天(09:0017:00,每天8個(gè)小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容: 上午(09:00-12:00, 共180分鐘) 1. 課程概述(共30

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