胡勁松老師的內(nèi)訓課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景不懂業(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務？為什么今年任務沒有完成？那是人力資源部沒招到人。為什么交付嚴重延遲？那是人力資源部培訓結果不給力。為什么質(zhì)量事故頻出？那是人力資源部招的新人能力不行。為什么團隊忙閑不均？那是人力資源部績效淘汰沒落實。為什么骨干大量流失？那是人力資源部不給大家漲工資?！叭f惡之源”的人力資源工作該誰干人力資源工作是誰家的孩子不懂業(yè)務的人力資源工作者只是花架子，不懂人力資源管理的管理者更不是一個稱職的管理者。本課程從中基層主管日常業(yè)務中面對的人力資源問題出發(fā)，通過角色認知，讓管理者體會到公司對其人力資源管理責任的擔當期
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互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革課程背景有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，我們?nèi)绾卫斫廒厔荨㈨槃荻鵀?，另一方面如何掌握?guī)律，用變革實現(xiàn)超越，是互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新和變革的課題。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，洞察互聯(lián)網(wǎng)時代變遷趨勢，從理論到各模塊的實踐，將傳統(tǒng)人力資源管理插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，從而全面提升公司在新時代的人力資源管理水平。課程特點授課形式：
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華為文化哲學與管理實踐課程背景毫無疑問，華為是中國當今最成功的企業(yè)之一。華為的成功，有其時代背景，但絕離不開華為的文化哲學和價值觀在華為業(yè)務發(fā)展中的基礎作用。價值觀是公司所有人員管理活動的基礎理念，華為認為，“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息”，從《華為基本法》開始，華為就在系統(tǒng)的探索其支持其價值體系的核心價值觀，并逐漸形成并落實匹配業(yè)務特性和戰(zhàn)略的文化。華為員工標志性的奮斗精神、客戶意識以及價值回報都是華為文化的外延體現(xiàn)。很多公司也都日益關注價值觀對公司發(fā)展和團隊氛圍的作用，但如何理解文化背后的人性假設、如何讓文化之道入制、入行、入心，如何讓構建價值觀并影響員工的動機、行為，華為在價值觀