付亞和老師的內(nèi)訓課程
天 (08月02日--星期四)部分: 人力資源管理的組織目標與系統(tǒng)建設一、人力資源管理的高目標是解決組織成效問題gt; 與顧客的交換來實現(xiàn)價值gt; 與員工的交換來創(chuàng)造價值二、企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策gt; 把成本大限度地轉(zhuǎn)化成為資本gt; 讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績第二部分: 以績效為中心的人力資源管理系統(tǒng)一、影響組織績效的結構變量 gt; 如何使人有效做事gt; 如何使人努力做事gt; 如何提高資源使用效率第二天 (08月03日--星期五)第三部分：人力資源管理的戰(zhàn)略功能gt; 人力資源資產(chǎn)價值體現(xiàn)gt; 人力資源—維持和發(fā)展組織持續(xù)競爭力的戰(zhàn)略資源gt; 人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵第四部
講師：付亞和查看詳情
課程大綱： 一、人力資源管理的高目標 人力資源管理的高目標是解決組織成效 把成本大限度地轉(zhuǎn)化成為資本 讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績 二、人力資源管理的理論結構 組織與工作管理（系統(tǒng)永遠比人重要） 人員努力★制度的效率 資源投入與員工努力方向的一致性★資源使用的效率 三、人力資源管理的四個關鍵 四、人力資源管理的價值 2010年推動競爭優(yōu)勢的主要因素 五、人力資源管理的戰(zhàn)略功能 1、戰(zhàn)略性資源：一系列難以交易和難以模仿的、稀缺的、專有的，能夠給公司帶來競爭優(yōu)勢的特殊資源和能力。 人力資源：維持和發(fā)展組織持續(xù)競爭力的戰(zhàn)略性資源。 2、人力