陳杰老師的內(nèi)訓課程
《員工激勵與輔導》課程大綱 1. 專業(yè)教練的內(nèi)涵 ? 經(jīng)理進行人員輔導的挑戰(zhàn) ? 職業(yè)經(jīng)理人的學習模型 ? 人員的在職教導與培訓2. 制定有效的教練計劃 ? 正確的工作流程 ? 經(jīng)理的輔導時間管理 ? 輔導前的準備工作 ? 經(jīng)理培訓教練計劃3. 輔導過程管理 ? 下屬輔導需求分析 ? 輔導過程觀察要點及評估標準 ? 下屬存在問題的診斷 ? 輔導情景演練及分析 ? 輔導報告表的使用
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《有效授權(quán)》 課 程 綱 要 二．課程對象：中高層管理者 三．培訓課時：1天（6小時） 四．主講老師：陳杰老師 四．培訓方式：語言幽默，案例豐富，互動教學，學練相融 五．培訓課程大綱： 一． 領(lǐng)導與管理 ( 領(lǐng)導與管理 ( 經(jīng)理任務(wù) ■ 規(guī)劃部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向 ■ 確定或改變部門職能 ■ 職能分解及與下屬職責確認 ■ 確定下屬職位說明書
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陳杰介紹最具影響力的心理輔導專家之一:聲譽： ? 清華大學EMBA班客座教授；全美培訓與發(fā)展協(xié)會理事 ? 美國管理協(xié)會理事。美國管理協(xié)會高級培訓師 ? Mercury《EAP（員工幫助計劃）實施項目》認證培訓師 ? 中國科學院心理研究所EAP認證講師 影響力： ? 具有豐富的組織管理、成人訓練經(jīng)驗；同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景， 是全球著名訓練項目EAP的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的人才輔導戰(zhàn)略 、幫助企業(yè)領(lǐng)導人構(gòu)建高素質(zhì)員工隊伍，多家500強企業(yè)管理教練 ? 曾在清華大學、北京高級經(jīng)理人培訓中心等多家合作機構(gòu)