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田靜老師
田靜 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管控
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
田靜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

田靜老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

田靜

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田靜

田靜老師的內(nèi)訓(xùn)課程

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理手把手帶你看財(cái)報(bào)【課程簡(jiǎn)介】財(cái)務(wù)既要成為聽診號(hào)脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;教你解讀財(cái)報(bào)密碼,提升財(cái)務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值?!緦W(xué)員收益】提升財(cái)務(wù)層次,老師會(huì)分享多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧,帶你筑造內(nèi)控知識(shí)長(zhǎng)城。通過課程學(xué)習(xí),可加老師微信進(jìn)行訪問、互動(dòng)研討。老師會(huì)定期發(fā)布提升課程,并將財(cái)務(wù)實(shí)用制度、表單、學(xué)習(xí)晉升經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)以致用,知行合一?!菊n程大綱】第一部分:財(cái)報(bào)的奧秘一、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表1、財(cái)務(wù)是用來證偽不是用來證實(shí)的案例:中小板造假第一股“綠大地”案例:創(chuàng)業(yè)板造假第一股“萬福生科”案例:康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假案2、財(cái)報(bào)是企業(yè)的

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》 “互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代的產(chǎn)物,敦促著企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。通過本課程引領(lǐng)教會(huì)學(xué)員掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中使用云計(jì)算技術(shù)挖掘大數(shù)據(jù),使用云服務(wù)打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈, 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加安全與便捷。第一部分 淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程一、互聯(lián)網(wǎng)1.0到互聯(lián)網(wǎng)2.0二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二部 淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與良機(jī)一、淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑良機(jī)第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新2.0新業(yè)態(tài)一、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)沖擊二、為什么要“+”三、傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)風(fēng)云四、“互聯(lián)網(wǎng)+思考”1、盤點(diǎn)近3年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的那些事2、“互聯(lián)網(wǎng)+

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《火眼金睛識(shí)別數(shù)字背后的奧秘》(1天)財(cái)務(wù)既要成為聽診號(hào)脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;財(cái)報(bào)分析有效性直接影響財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)企業(yè)成本、經(jīng)濟(jì)效益、戰(zhàn)略決策產(chǎn)生不可估量的影響。教你解讀財(cái)報(bào)密碼,提升財(cái)務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。第一部分:財(cái)報(bào)的奧秘一、初始財(cái)務(wù)報(bào)表1、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初始財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)報(bào)是企業(yè)的晴雨表企業(yè)的底子、面子、日子都是誰?三大報(bào)表勾稽關(guān)系2、從霧里看花到心中有數(shù)財(cái)報(bào)框架淺談上市財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)那點(diǎn)事3、嘔心瀝血之作的困惑二、打鐵還得自身強(qiáng)1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法抓大放小擇輕重不比不知道一比嚇一跳柯南精神帶著疑問追根溯源2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析步驟瀏覽+搜

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《全面預(yù)算與企業(yè)管理》 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)眾多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整合最有效的方法。本課程從“預(yù)算管理助力企業(yè)價(jià)值提升”這一課題開啟知識(shí)殿堂之旅?!盎诮?jīng)濟(jì)增加值(EVA)全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀”強(qiáng)化學(xué)員在資本成本和價(jià)值再造的理念。在課程的學(xué)習(xí)中試圖打開管理新思維,指導(dǎo)實(shí)踐工作通過預(yù)算的控制健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。第一部分:預(yù)算管理助力企業(yè)價(jià)值提升一、全面預(yù)算管理概述1、淺議全面預(yù)算2、全面預(yù)算的的實(shí)施前提3、全面預(yù)算管理實(shí)施機(jī)構(gòu)及職責(zé)二、全面預(yù)算管控認(rèn)識(shí)誤區(qū)三、全面預(yù)算問題解析第二部分 基于EVA全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀一、EVA概述1、EVA概念與特點(diǎn)2、EVA計(jì)算規(guī)則及設(shè)計(jì)構(gòu)

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