企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)

1. 企業(yè)文化的本質(zhì)特征2. 企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題3. 企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4. 企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)...

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操

　　一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃　　1．職業(yè)生涯規(guī)劃有沒(méi)有用？　　（1）頻繁跳槽的小王　?。?）隨波逐流的小李　?。?）痛苦的小張　　2．職業(yè)生涯規(guī)劃的必要　?。?）為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃　　（2）什么時(shí)候應(yīng)該做職業(yè)生涯規(guī)劃　?。?）你的人生誰(shuí)負(fù)責(zé)？　　（4）什么才是幸福的人生　?。?）內(nèi)、外職業(yè)的意義　?。?）職業(yè)周期與個(gè)人發(fā)展　　第二單元　操之在我的職業(yè)生涯　　1．樹(shù)立正確的職業(yè)觀　?。?）什么是職業(yè)？　　（2）從事職業(yè)的目的　?。?）你在為誰(shuí)打工？　　2．機(jī)會(huì)自己創(chuàng)造　?。?）機(jī)會(huì)不是等來(lái)的　?。?）明確自己需要什么機(jī)會(huì)　　（3）機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你準(zhǔn)備好了么？　　3．做好自己該做的事　　（

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公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行

一．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值1.30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)的直接挑戰(zhàn)3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)4.企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇二．設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題1.企業(yè)發(fā)展的基本矛盾2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)5.中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性三．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集成3.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證4.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的流程5.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化6.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制7.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)r(jià)值評(píng)估四．實(shí)際問(wèn)題解答...

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公司治理的系統(tǒng)策略

一、主題詞：沒(méi)有成功的公司治理，就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問(wèn)題：1.明白公司治理的核心問(wèn)題2.掌握解決公司治理核心問(wèn)題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問(wèn)題5.傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績(jī)效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8.風(fēng)險(xiǎn)管控與公司治理的互動(dòng)關(guān)系9.糾錯(cuò)系統(tǒng)與公司治理的互動(dòng)關(guān)系10.公司治理的系統(tǒng)解決方式...

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企業(yè)文化的落地與執(zhí)行

一．企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二．企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三．企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)2.企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)3.建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具4.企業(yè)文化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.企業(yè)文化建設(shè)的操作方式6.企業(yè)文化建設(shè)的成本7.企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)四．實(shí)際問(wèn)題解答...

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企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)-黃飛

章：企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的背景分析1、改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)2、金融危機(jī)的影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應(yīng)對(duì)4、總結(jié)第二章：傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評(píng)估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級(jí)換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛(ài)5、總結(jié)第三章：企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題1、中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本矛盾2、企業(yè)·文化·生產(chǎn)·經(jīng)營(yíng)3、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化有什么用5、企業(yè)文化的價(jià)值6、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)7、總結(jié)第四章：企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具1、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容2、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值的基本途徑3、企業(yè)

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