一 引　言 1. 解問題？或換問題？　　2. 新思考水平——經(jīng)營的眼光　　3. 復(fù)雜的問題沒有簡單的答案　　4. 錯的問題沒有對的答案　　5. 轉(zhuǎn)換思維,建立全新觀點(diǎn)　　6. 改變的循環(huán)與持續(xù)成熟模式　　7. 基本課程框架介紹 0．5小時 講授　　二 揭開團(tuán)隊(duì)的面紗 1. 管理思維的演進(jìn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系　　2. 團(tuán)隊(duì)對組織的益處及對個體的影響　　3. 知識型工作團(tuán)隊(duì)的特征。　　4. 參與導(dǎo)向與控制導(dǎo)向管理模式的異同　　5. 不同管理模式對團(tuán)隊(duì)組建的影響　　6. 有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征　　7. 團(tuán)隊(duì)凝聚力與共識的形成　　8. 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)　　9. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與承諾　　10. 團(tuán)隊(duì)的

 周海龍查看詳情

　　1、 團(tuán)隊(duì)故事案例分析　　陷入困境的團(tuán)隊(duì)　　團(tuán)隊(duì)成長中的八大難題直面迎解　　2、 團(tuán)隊(duì)概念團(tuán)隊(duì)中的10種角色分析角色作用　　角色特征　　角色優(yōu)點(diǎn)　　角色缺點(diǎn)　　互動項(xiàng)目：工作坊體驗(yàn)館　　4、 團(tuán)隊(duì)合作三步曲　　專心：土豆游戲　　信任：黑暗世界　　溝通：聆聽小插曲　　5、 角色互動　　游戲：比比誰的牌好...

 周海龍查看詳情

　　（一）、對高績效團(tuán)隊(duì)的期待　　1、團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石　　　　　　2、團(tuán)隊(duì)的5P要素　　3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別　　　　　　　　　4、團(tuán)隊(duì)的類型　?。ǘ?、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行　　1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行　　　　　　　　2、組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力　　3、團(tuán)隊(duì)的影響力　?。ㄈ?、診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段　　1、成立期　　　　　　　　　　　　　　2、動蕩期　　3、穩(wěn)定期　　　　　　　　　　　　　　4、高產(chǎn)期　　5、調(diào)整期　　（四）、彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)　　1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為　　　　　　　　2、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法　?。ㄎ澹?、診斷團(tuán)隊(duì)的角色　?。?、制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)　　1、讓目標(biāo)引航　　　　　　　　　　　

 周海龍查看詳情

　　縱論領(lǐng)導(dǎo)力　　儒家學(xué)說的領(lǐng)導(dǎo)力精髓　　黃老之道的領(lǐng)導(dǎo)力　　佛家思想中的領(lǐng)袖觀　　世界著名領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)掃描　　什么是領(lǐng)導(dǎo)？　　什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力？　　卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉　　卓越領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任觀　　如何為你的部下創(chuàng)造思考和發(fā)現(xiàn)的機(jī)會？　　如何體現(xiàn)員工的價值？　　如何正確的表揚(yáng)和批評？　　如何運(yùn)用精神薪酬策略？　　如何快速培養(yǎng)干才？　　如何將人性化和趣味融入工作中？　　如何實(shí)施物質(zhì)激勵？...

 周海龍查看詳情

　　天　　10：00　　到達(dá)拓展中心、入營訓(xùn)示　　目的：提出訓(xùn)練要求，明確訓(xùn)練目標(biāo)，帶出時間與聆聽的重要性，激勵引導(dǎo)　　學(xué)員積極參與和嚴(yán)格要求　　10：30　　口號大比拚　　目的：了解自己及團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱項(xiàng)，達(dá)到知人善用的效果　　11：00　　七級浮圖　　目的：在綜合訓(xùn)練場上,以平地、網(wǎng)籠、梅花樁、獨(dú)木橋、天梯等特設(shè)的7個項(xiàng)目，要求每隊(duì)分組完成，并以后一名隊(duì)員的完成時間作為終考核標(biāo)準(zhǔn)。其中體現(xiàn)了作為一個團(tuán)隊(duì)“水桶的容水量由短的那根木板決定的原理”，使團(tuán)隊(duì)在整個過程中互相扶持、共同進(jìn)步，并以團(tuán)隊(duì)的勝利作為指引隊(duì)員前進(jìn)的旗幟，隊(duì)員間的幫忙，打破男女隊(duì)員或不同部門、不同崗位成員之間的隔閡；項(xiàng)目完成后分組

 周海龍查看詳情

　　部分：　　什么是職業(yè)化責(zé)任心：　　職業(yè)化責(zé)任心就是對自己的工作主動自愿負(fù)起責(zé)任；　　職業(yè)化責(zé)任心就是強(qiáng)烈的敬業(yè)的精神和合作的態(tài)度；　　職業(yè)化責(zé)任心就是一切為了滿足市場需求和讓客戶滿意；　　職業(yè)化責(zé)任心就是要有積極尋找技術(shù)解決方案的心態(tài)，而不是找借口；　　職業(yè)化責(zé)任心就是要有執(zhí)著堅持的心態(tài)和拼搏的精神。　　職業(yè)責(zé)任心就是要有將過程細(xì)節(jié)執(zhí)行到位；　　職業(yè)責(zé)任心就是要有良好服從意識；　　第二部分：　　什么是職業(yè)化責(zé)任心；　　為什么要承擔(dān)責(zé)任？ 優(yōu)質(zhì)職業(yè)化責(zé)任心的重要性；　　1.責(zé)任=機(jī)會 ；視頻：夢想與責(zé)任；　　2.責(zé)任是生命賦予我們的天職，是一種使命　　3.責(zé)任意味著成長　　4.責(zé)任一種虔誠，

 周海龍查看詳情