“法眼看股權”系列課程介紹課程主旨：向企業(yè)講解在股權架構、公司控制權、股權激勵、股權融資與交易四大方面的知識與方法。面向對象：股東、企業(yè)創(chuàng)始人時間安排：每節(jié)課約兩個小時第一課：《合伙人選擇與公司股權分配》3111500107950內容：1、如何選擇合伙人2、不同貢獻的人作為合伙人的條件 3、如何分配合伙人的持股比例4、唐僧團隊是如何分配股權的5、泛股權模型對合伙人股權分配的新方法案例應用：唐僧團隊的合伙人選擇與股權分配問題某制造行業(yè)公司產業(yè)轉型期的合伙人股權再分配問題第二課：《公司控制權四大危局與對策》3182620551180目的：講解公司控制權糾紛的四大危局和防范方法，避免公司陷入控

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《股權激勵技巧與法律風險應對》主講：巴云鵬律師課程學時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的了解股權的價值與使用價值，樹立以股權為核心的發(fā)展思維。股權是一把雙刃劍，掌握在企業(yè)不同階段運用股權工具的方法。掌握股權激勵的“433”模型，從最大可能激發(fā)團隊的向心力，凝聚力。分權就是集權，學習保護創(chuàng)始人公司控制權的方法。講課方式案例分析+現場點評+視頻+現場演練課程大綱分：股權是把雙刃劍股權即是一種工具，更是一種思維什么是股權工具與股權思維誰在用股權創(chuàng)造巨額財富，股權是財富創(chuàng)造的源泉股權是企業(yè)的最高命題股權是把雙刃劍案例分析：為什么這些著名公司都失敗了俏江南、西少爺、雷士照明分

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《股權融資與債權融資的模式設計及法律風險應對》主講：巴云鵬律師課程學時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的了解股權融資與債權融資的內容，樹立以規(guī)避法律風險為核心的融資思維。融資是一把雙刃劍，掌握企業(yè)融資風險的應對方法。掌握企業(yè)融資的三大籌劃能力。講課方式案例分析+現場點評+視頻+現場演練課程大綱分 股權融資中的六大雷區(qū)股權設計雷區(qū)什么樣的股權設計是好的結構案例：史上最差的股權設計—真功夫糾紛案合伙人選擇雷區(qū)合伙人選擇的標準：“三從四德”案例：合伙人變成對手，合伙人的選擇之誤持股平臺的設置雷區(qū)怎么設置一個好的持股平臺有限合伙是萬金油嗎？融資協議雷區(qū)倒在協議上的著名企業(yè)分

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《股權設計與股權控制》主講：巴云鵬律師課程學時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的掌握合伙人選擇的三項指標，四項原則掌握靜態(tài)股權設計與動態(tài)股權設計的方法學習在股權設計，股權融資，發(fā)展新股東過程中如何保護公司控制權講課方式案例分析+現場點評+視頻+現場演練課程大綱分：股權是把雙刃劍股權即是一種工具，更是一種思維什么是股權工具與股權思維誰在用股權創(chuàng)造巨額財富，股權是財富創(chuàng)造的源泉股權是企業(yè)家的最高任務股權策劃思維是企業(yè)的必須課分 股權設計案例分析：西少爺公司糾紛的得與失股權設計的第一步：選好合伙人那些不靠譜的股權設計：大鍋飯，小三當家，累死大股東。合理的股權結構的四大要素

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《以股贏天下—企業(yè)家股權策劃思維與技巧》主講：巴云鵬律師【課程學時】1天【培訓對象】企業(yè)家，老板，創(chuàng)業(yè)者，股東，企業(yè)接班人等【課程目標】培養(yǎng)企業(yè)家的股權策劃能力，從四個維度提升企業(yè)家對企業(yè)股權的統籌與發(fā)展規(guī)劃。【授課方式】講授＋現場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程收益】課程幫助學員理解股權的內涵、熟悉并掌握經濟利益與管理權利兩個角度下的股權策劃能力及方法，樹立股權整體策劃的理念，掌握有效集權、分權的方法，掌握以股權為工具進行連鎖，融資方法的技巧與模式，結合律師工作實踐，講解規(guī)范法律風險的技巧，將極大提升股權內在價值與外在作用。【課程大綱】第一部分案例引言：真工夫，俏江南等的失敗原因分析1、失敗

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《企業(yè)擴張方式的選擇與法律風險應對》主講：巴云鵬律師 課程學時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的了解企業(yè)內部擴張與外部擴張的含義與操作方法。掌握以股權為工具換取企業(yè)擴張的操作模式。掌握企業(yè)擴張過程中常見法律問題的應對。講課方式案例分析+現場點評+視頻+現場演練課程大綱分 做好頂層設計，是企業(yè)擴張的第一步 理順股權,為企業(yè)擴張創(chuàng)造條件A、什么是好的股權結構B、如何選擇好的合伙人C、公司控制權是企業(yè)家的第一要務練好內功，企業(yè)擴張前的法律風險體系完善A、公司治理結構對企業(yè)擴張的重要作用B、從商業(yè)模式為出發(fā)點的公司法律風險防范選好團隊，避免合伙人變成對手合伙人的進入與退出從

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