鐘禮漢講師簡介：

1997年畢業(yè)于華中師范大學(xué)，無線電電子學(xué)碩士

美國項目管理協(xié)會PMI成員，PMP

    鐘老師曾經(jīng)在世界500強企業(yè)華為技術(shù)有限公司工作8年。擔任高級項目經(jīng)理、高級講師。作為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經(jīng)驗。為把項目管理的經(jīng)驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發(fā)并主講《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。

?2002年，華為十大優(yōu)秀教師第一名。2003年，華為培訓(xùn)業(yè)務(wù)推動獎。

作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCWWCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)的負責人，《香港PCCWWCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》膠片的開發(fā)者和主講人。

    2006年年中，面對即將到來的3G建設(shè)大潮，華為非常重視與國內(nèi)各大運營商的交流。成立包括國內(nèi)UMTS&GSM產(chǎn)品行銷部、無線營銷部工程部、UMTS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部、移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品行銷部等各部門的精英團隊，總結(jié)香港PCCWWCDMA項目的建網(wǎng)經(jīng)驗，組織編寫了《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》（印發(fā)1000份，送給國內(nèi)各大運營商的核心領(lǐng)導(dǎo)層）。作為移動產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經(jīng)驗總結(jié)。

向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報：

     中國聯(lián)通總公司負責建設(shè)口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設(shè)口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設(shè)的副總;福建移動建設(shè)口的副總;廣東移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn);安徽移動公司內(nèi)部員工培訓(xùn)。匯報場次超過15場。

品牌課程：

《項目管理認知與實戰(zhàn)演練》

《項目管理應(yīng)用與實踐-Workshop（高級）》

《項目管理流程制定與優(yōu)化》

《項目管理專題研討-進度篇》

《項目管理專題研討-溝通篇》

《項目管理專題研討-風險篇》

《思維導(dǎo)圖》

《基于目標的時間管理》

《項目管理認知與實戰(zhàn)演練》

培訓(xùn)客戶：

華為、中興、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華騰軟件…