張世安 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張世安老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張世安老師簡(jiǎn)介
豐田精益資深專家
張世安老師金典課程
張老師具有十年的豐田高管經(jīng)歷，二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可謂：管理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理理念先進(jìn)、管理方法實(shí)用。在2011年，向您奉獻(xiàn)我們長(zhǎng)期深入企業(yè)調(diào)研，研究開發(fā)的專為生產(chǎn)型企業(yè)量身定做、解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的企業(yè)中基層及以上管理者現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)的系列課程，其特點(diǎn)：實(shí)際 → 實(shí)用 → 實(shí)效。
我們信奉“藥，是為了治病的，不是為了賺錢的，一旦治了病，錢自然而來”的信條，培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)就是治療企業(yè) “病”的“藥”。為此，我們始終堅(jiān)持以“幫企業(yè)解難、為企業(yè)服務(wù)”為宗旨，將幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提升企業(yè)管理水平作為使命，培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)方式靈活多樣，滿足不同客戶的需求。
課程名稱
《現(xiàn)代現(xiàn)場(chǎng)管理理念與方法》1天 《現(xiàn)場(chǎng)主管素質(zhì)能力提升》1天
《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理》 2天 《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方法》2天
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控原則與方法》1天 《全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM》2天
《創(chuàng)意工夫提案改善制度建立與實(shí)施》1天 《豐田精益生產(chǎn)管理推行與實(shí)施方法》2天
《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)成本管控方法》2天 《生產(chǎn)問題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善方法》2天
《工作展開與推進(jìn)的有效方法》1天 《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理素質(zhì)特訓(xùn)》1天
張世安老師
主要經(jīng)歷：
有20多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任日本豐田本部投資公司董事、高管10年，多次赴日本豐田公司本部研修學(xué)習(xí)豐田TPS管理模式，對(duì)豐田TPS的運(yùn)作與實(shí)施有自己獨(dú)到的見解。因其工作出色，被豐田本部投資公司日方總經(jīng)理報(bào)到豐田本部，作為替換日方的人員。
又有浙江民企職業(yè)經(jīng)理人的三年經(jīng)歷，掌握民企的特點(diǎn)。專研豐田精益管理在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施，總結(jié)出一整套適合中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益、快速提升的有效方法，開創(chuàng)豐田精益管理在中國(guó)企業(yè)突破性的應(yīng)用與推行，深得客戶的好評(píng)。
主要特長(zhǎng)：
豐田精益管理理念、方法的推廣。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)/品質(zhì)/成本/安全/5S/目視化/改善/精益組織建設(shè)與精益制度建設(shè)等，打造企業(yè)精益隊(duì)伍，培養(yǎng)精益人才，提升企業(yè)中基層管理能力，從而提升企業(yè)管理水平。
張世安老師金典課程
張老師具有十年的豐田高管經(jīng)歷，二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可謂：管理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理理念先進(jìn)、管理方法實(shí)用。在2011年，向您奉獻(xiàn)我們長(zhǎng)期深入企業(yè)調(diào)研，研究開發(fā)的專為生產(chǎn)型企業(yè)量身定做、解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的企業(yè)中基層及以上管理者現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)的系列課程，其特點(diǎn)：實(shí)際 → 實(shí)用 → 實(shí)效。
我們信奉“藥，是為了治病的，不是為了賺錢的，一旦治了病，錢自然而來”的信條，培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)就是治療企業(yè) “病”的“藥”。為此，我們始終堅(jiān)持以“幫企業(yè)解難、為企業(yè)服務(wù)”為宗旨，將幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提升企業(yè)管理水平作為使命，培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)方式靈活多樣，滿足不同客戶的需求。
課程名稱
《現(xiàn)代現(xiàn)場(chǎng)管理理念與方法》1天 《現(xiàn)場(chǎng)主管素質(zhì)能力提升》1天
《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理》 2天 《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方法》2天
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控原則與方法》1天 《全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM》2天
《創(chuàng)意工夫提案改善制度建立與實(shí)施》1天 《豐田精益生產(chǎn)管理推行與實(shí)施方法》2天
《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)成本管控方法》2天 《生產(chǎn)問題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善方法》2天
《工作展開與推進(jìn)的有效方法》1天 《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理素質(zhì)特訓(xùn)》1天
張世安老師
主要經(jīng)歷：
有20多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任日本豐田本部投資公司董事、高管10年，多次赴日本豐田公司本部研修學(xué)習(xí)豐田TPS管理模式，對(duì)豐田TPS的運(yùn)作與實(shí)施有自己獨(dú)到的見解。因其工作出色，被豐田本部投資公司日方總經(jīng)理報(bào)到豐田本部，作為替換日方的人員。
又有浙江民企職業(yè)經(jīng)理人的三年經(jīng)歷，掌握民企的特點(diǎn)。專研豐田精益管理在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施，總結(jié)出一整套適合中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益、快速提升的有效方法，開創(chuàng)豐田精益管理在中國(guó)企業(yè)突破性的應(yīng)用與推行，深得客戶的好評(píng)。
主要特長(zhǎng)：
豐田精益管理理念、方法的推廣。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)/品質(zhì)/成本/安全/5S/目視化/改善/精益組織建設(shè)與精益制度建設(shè)等，打造企業(yè)精益隊(duì)伍，培養(yǎng)精益人才，提升企業(yè)中基層管理能力，從而提升企業(yè)管理水平。