高端客戶銷售、千萬(wàn)風(fēng)暴產(chǎn)說(shuō)會(huì)第一人：張睿超

【專家簡(jiǎn)介】：

招商銀行、民生銀行、建設(shè)銀行私行特約顧問

匯豐銀行（中國(guó)）尚玉客戶投資及保險(xiǎn)顧問

超過(guò)17年國(guó)有銀行及全國(guó)大型壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷實(shí)踐和銷售管理、高端客戶拓展策劃與推進(jìn)、專業(yè)講師培養(yǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

大單記錄：交銀人壽3000萬(wàn)，泰康人壽1200萬(wàn)。

最高單場(chǎng)期繳保費(fèi)超2450萬(wàn)元，服務(wù)高端客戶超千人；累計(jì)產(chǎn)能突破3億，最高單場(chǎng)產(chǎn)能2200萬(wàn)元

受訓(xùn)學(xué)員 10 萬(wàn)+

山東大學(xué)《天下講壇》（經(jīng)濟(jì)）欄目特約嘉賓

Followm1e交易社區(qū)KOL（S7、S8賽季交易冠軍）

瑞士Dukascopy（杜卡斯貝）銀行亞太分析師

注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師（CIPC）

【專業(yè)背景】：

超過(guò)17年國(guó)有銀行及全國(guó)大型壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷實(shí)踐和銷售管理、高端客戶拓展策劃與推進(jìn)、專業(yè)講師培養(yǎng)的工作經(jīng)歷。在高端客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方面積累了豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大單記錄：交銀人壽3000萬(wàn)，泰康人壽1200萬(wàn)。

近十年國(guó)內(nèi)多家金融單位特邀主講嘉賓，曾在北京、上海、廣州、深圳等全國(guó)各地演講超千場(chǎng)投資理財(cái)講座、財(cái)富管理論壇、財(cái)商教育、法稅講座，最高單場(chǎng)期繳保費(fèi)超2450萬(wàn)元，服務(wù)高端客戶超千人。

具備豐富的項(xiàng)目及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)制并參與雙郵特訓(xùn)營(yíng)，超500場(chǎng)次，累計(jì)產(chǎn)能突破3億；主導(dǎo)操盤交通銀行支行外呼項(xiàng)目超百場(chǎng)次，最高單場(chǎng)產(chǎn)能2200萬(wàn)元；持續(xù)為銀行、保險(xiǎn)、證券等金融行業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員 10 萬(wàn)+。

【主講課程】：

? 產(chǎn)說(shuō)會(huì)：

《中國(guó)式現(xiàn)代化背景下的家族財(cái)富規(guī)劃》——私銀客戶（AUM>600）政策解讀及財(cái)稅建議

《資本寒冬 順勢(shì)而為》——中高端客戶（AUM>50）經(jīng)濟(jì)周期、熱點(diǎn)解讀及投顧建議

《后疫情時(shí)代家族財(cái)富管理》——中低端客戶時(shí)政熱點(diǎn)、養(yǎng)老規(guī)劃及資產(chǎn)配置建議

? 銷售技能類：

《SPIN期繳訓(xùn)練營(yíng)》——顧問式銷售升級(jí)研修及訓(xùn)練落地

《高客談單必殺技》——面對(duì)高端客戶的知識(shí)儲(chǔ)備提升與專項(xiàng)技能升級(jí)
《一呼千萬(wàn) 創(chuàng)薪賦能》——支行外呼實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目輔導(dǎo)

《一呼百應(yīng) 千萬(wàn)風(fēng)暴》——會(huì)銷升級(jí)/電話邀約技能升級(jí)

? 銷售管理類：

《金融營(yíng)銷管理》——銀行、保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景下的沉浸式體驗(yàn)促進(jìn)管理技能提升

《支行項(xiàng)目管理》——銀行一線作業(yè)單位目標(biāo)管理及活動(dòng)量提升

? 通用技能類：

《個(gè)人IP呈現(xiàn)技巧》——流量思維模式下的銷售人員展示升級(jí)

《三國(guó)溝通ABC》《三國(guó)影響力核心》——沉浸式體驗(yàn)泛職場(chǎng)溝通能力提升

《造課元宇宙》——思維導(dǎo)圖操作實(shí)務(wù)

《PTT》《TTT》——有效的表達(dá)及講師能力訓(xùn)練

《九型人格》——九型模式詳解及客戶心理分析

【授課風(fēng)格】：

課程邏輯完整清晰，堅(jiān)持實(shí)用和業(yè)績(jī)導(dǎo)向；

授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，理論講解和案例呈現(xiàn)條理清晰、脈絡(luò)分明。

培訓(xùn)過(guò)程非常注重互動(dòng)，注重“學(xué)”與“練”的過(guò)程，通過(guò)互動(dòng)掌握每個(gè)學(xué)員的狀態(tài)，根據(jù)學(xué)員的接受度及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容。

部分課程采用獨(dú)有的沉浸式案例教學(xué)，讓學(xué)員在選擇答案的同時(shí)修正自己的行為，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

權(quán)威論證的知識(shí)觀點(diǎn)、而非百度及自媒體上不切實(shí)的理論。

不打雞血，以技能提升為主，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用。