姚紹龍老師

U模式創(chuàng)始人及U模式總裁班導(dǎo)師；

ICC世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師；

廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會副秘書長；

中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師；

順德區(qū)人力資源協(xié)會首席戰(zhàn)略顧問；

多家制造型企業(yè)的常年管理顧問。

20多年深厚的行業(yè)知識沉淀及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)積累，100家規(guī)模化企業(yè)管理咨詢落地輔導(dǎo)實(shí)踐，800多篇博客的原創(chuàng)管理思想閃耀，200多家媒體雜志轉(zhuǎn)載刊載見證，2000多小時(shí)的企業(yè)管理培訓(xùn)講座，高屋建瓴般的業(yè)界領(lǐng)袖管理思維，獨(dú)樹一幟般的管理咨詢技術(shù)創(chuàng)新，顛覆了多項(xiàng)傳統(tǒng)的管理方法，獨(dú)家發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從目標(biāo)到指標(biāo)、從人員到流程的所有規(guī)律，獨(dú)創(chuàng)U模式減法式管理理論，擁有多項(xiàng)管理創(chuàng)新技術(shù) ，讓中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。 

培訓(xùn)風(fēng)格：

課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)用、培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默、語言觀點(diǎn)新穎獨(dú)到，案例分析入木三分、問題總結(jié)經(jīng)典細(xì)致、改善方法簡單實(shí)用、工具配套應(yīng)有盡有。尤其善于把理論的問題案例化、專業(yè)的問題通俗化、復(fù)雜的問題簡單化、零散的問題系統(tǒng)化，簡單的問題程序化，系統(tǒng)的問題習(xí)慣化。主講課程達(dá)200多場次，培訓(xùn)總課時(shí)超過5000H，培訓(xùn)總?cè)舜纬^10000多人次。

主講課程:

《顛覆式成長》
《流程化組織力》
《減法式管理法》
《傻瓜式執(zhí)行法》
《全量化績效考核法》
《乘法式薪酬管理法》
《除法式流程管理法》
《讓HR從成本部門變成利潤部門》
《人力資源數(shù)據(jù)管理技術(shù)》