曾任《企業(yè)管理》雜志社培訓總監(jiān),編輯部副主任；北京泰信聯(lián)合管理咨詢有限公司高級顧問師。先后開發(fā)并組織了生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式(Lean) 、工業(yè)工程(IE) 、TOC生產(chǎn)管理、TOC項目管理等系列課程，以實用性獲得企業(yè)好評。經(jīng)過數(shù)年實踐及高德拉特機構(gòu)專業(yè)訓練,成為高德拉特顧問師學會在中國大陸授權(quán)的首位“TOC生產(chǎn)管理培訓師”及TOC國際認證組織（TOCICO）認證的“物流與供應鏈管理專家”。

1997-2001年間,作為中國企業(yè)報社/
TOC思維流程(Thinking Processes,TP)
TOC思維流程培訓
TOC制約法基本課程
TOC生產(chǎn)管理基本課程內(nèi)訓方案

培訓客戶：清華大學工廠管理碩士課程特約授課專家中科院研究生院TOC生產(chǎn)管理研修課程企業(yè)內(nèi)訓部分企業(yè)學員評價“有收獲，可協(xié)助企業(yè)領導改善管理能力，已開始推行TOC，希望進一步提升。”——湖北富邦化工科技有限公司公司王仁宗總經(jīng)理“系統(tǒng)地了解了TOC思維流程，課程印象最深刻的是：P&Q對我習慣的判斷方法的沖擊?！薄獤|北財經(jīng)大學工商管理學院呂明哲副教授“收獲太多了，對企業(yè)和自己的工作提高很大，現(xiàn)狀圖、沖突圖等分析方法給我留下深刻印象，會考慮在公司推行TOC，因為太有用了。”——北京雙