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田雨筠老師
田雨筠 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理模型 企業(yè)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
田雨筠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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田雨筠

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田雨筠

田雨筠老師簡介

田雨筠——著名管理模型專家,中國管理實力派代表人物!

20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機(jī)械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域(含世界500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)公司,上市公司)中擔(dān)任企業(yè)中高層以上管理者(部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等)。                             

田老師做事低調(diào)、務(wù)實、謙虛;擅長管理模型教學(xué)和實戰(zhàn)現(xiàn)場互動;案例深刻、生動、解惑、解構(gòu)。

田老師主要研究方向:管理模型、能動執(zhí)行力、績效考核。

主要著作論文有:《考核品字模型和20種常用考核方式》、《能動執(zhí)行力》、《管理模型》、《企業(yè)管理運(yùn)營的新內(nèi)核模型TTSCT 》、《綠色人力資源管理的三種力量》等。

他是模型專家:田老師最擅長管理模型教學(xué),多年來自主研究開發(fā)近百種管理模型(原理),講授中深受廣大學(xué)員青睞。模型舉例:能動執(zhí)行力模型、PKT績效考核品字模型,人才凹戰(zhàn)略和凸戰(zhàn)略模型,人員招募擺輪甄別模型,企業(yè)管理TTSCT模型,企業(yè)經(jīng)營杠桿模型,人力資源管理生命線理論等等。

他是實戰(zhàn)專家:田老師多年在企業(yè)基層工作,跨越眾多行業(yè)領(lǐng)域,擔(dān)任過全球500強(qiáng)企業(yè)高管職務(wù),具有豐富的管理經(jīng)驗和扎實的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,是中國管理實戰(zhàn)實力派的代表人物之一。他將所學(xué)的專業(yè)知識、先進(jìn)的管理理念、企業(yè)管理實戰(zhàn)三者緊密結(jié)合起來,研究分析企業(yè)多種問題的規(guī)律,形成系列管理實戰(zhàn)專題講座。含金量之高,實用性之強(qiáng),獲得眾多學(xué)員的贊嘆和認(rèn)可。是中國不可多得的真正實戰(zhàn)專家。

 

精品課程:PKT績效考核、能動執(zhí)行力

教學(xué)觀點

1.展示平臺:通過塑造管理模型挖掘您的潛力,通過管理案例分析展示您的實力,通過現(xiàn)場互動交流展示您的魅力。課堂不只是講師授課的平臺,更是學(xué)生聽眾展示自我的平臺。

2.傳授工具:在茫茫沙漠上,一滴水可以緩解饑渴,一面鏡子可以獲得救助,講師不是給學(xué)生一滴水,是要給鏡子,并告訴使用方法。解惑一時,解構(gòu)長遠(yuǎn)。

3.個性服務(wù):課堂上講師是服務(wù)者,學(xué)生是主導(dǎo)者,講師要給學(xué)生提供個性服務(wù)。第一要盡量滿足學(xué)生課堂上的個性需求,第二是滿足服務(wù)對象的定制需求。前者是能力問題,后者是態(tài)度問題。同一內(nèi)容在不同場合和對象面前重復(fù)講解,未有絲毫改動,這樣的老師是不受歡迎的。

4.師生共贏:學(xué)生是水,講師是船,課題是槳,目標(biāo)是岸。

 

田雨筠老師的六大核心優(yōu)勢

1、驕人資本,他人無法比擬

田老師在十大行業(yè)領(lǐng)域(含世界500強(qiáng)企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司等)擔(dān)任企業(yè)高管 ,二十余年企業(yè)從事管理實踐 ,三十年學(xué)習(xí)研究管理模型和管理原理。百歲老人傳授長壽之道、30年管理研究者講授管理,權(quán)威性和含金量顯而易見。

2、模型教學(xué),挑戰(zhàn)專業(yè)能力

運(yùn)用管理模型和工具進(jìn)行教學(xué),對管理專業(yè)講師是個嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多人望而退卻。田老師多年運(yùn)用現(xiàn)代管理模型、管理工具、管理原理、現(xiàn)實模型進(jìn)行教學(xué)分析,以此作為解讀難題的重要依據(jù)和工具。同時,研究開發(fā)了幾十種新管理模型。有了金剛鉆,敢接瓷器活,田老師對此充滿自信。

3、深度挖掘,揭示哲理真諦

講師的知識底蘊(yùn)和珍貴經(jīng)驗,往往是通過深入挖掘課程深度體現(xiàn)的。田老師往往就某一專題、某種現(xiàn)象進(jìn)行深入分析和挖掘,找出癥結(jié)和內(nèi)在規(guī)律,達(dá)到解惑、解構(gòu)的目的,揭示管理哲理和管理真諦。挖掘深,見真金,有些課題田老師已經(jīng)挖掘多年,有幸者可進(jìn)行分享。

4、理念新穎,學(xué)員先睹為快

人類進(jìn)步和管理創(chuàng)新往往通過先進(jìn)的管理理念進(jìn)行引導(dǎo)。田老師根據(jù)自己多年研究和學(xué)習(xí)總結(jié),在課堂上經(jīng)常提出一些新理念、新概念、新理論、新模型、新案由,保持新穎創(chuàng)意、引領(lǐng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)域探討新方向,使學(xué)員先睹為快。

5、低調(diào)務(wù)實,風(fēng)格深入人心

豐收谷子彎腰,做事之人低調(diào)。田老師為人誠信,做事低調(diào),許多課程結(jié)合實際、直奔主題,通俗易懂、便于掌握。為人誠信,講師為先;低調(diào)務(wù)實,學(xué)員喜歡。

6、案例豐富,學(xué)員參與互動

田老師課程經(jīng)常穿插著名管理案例、親身經(jīng)歷案例、模擬定制案例、現(xiàn)場互動問答等內(nèi)容,生動活潑,印象深刻。學(xué)員在互動中強(qiáng)化記憶,在互動中展示自己,在互動中啟迪講師?!懊總€學(xué)員都是講師的老師”是田老師常說的一句話。



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