任浩    

同濟(jì)大學(xué)/教授

同濟(jì)大學(xué)（985雙一流）發(fā)展研究院院長、教授

從業(yè)經(jīng)歷：曾任國企-國家內(nèi)貿(mào)部直屬大型企業(yè)總經(jīng)理、黨委書記。主要研究組織理論與發(fā)展戰(zhàn)略；目前主要研究領(lǐng)域?yàn)榭缃M織管理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與管理。

授課經(jīng)歷：園區(qū)領(lǐng)域規(guī)劃咨詢項(xiàng)目有：世界銀行、商務(wù)部、科技部、中科院、上海市、安徽省、山西省以及浦東新區(qū)、臨港新城、張江園區(qū)、蘇州工業(yè)園、深圳招商蛇口、天津開發(fā)區(qū)、國家秀洲高新區(qū)、國家商用密碼產(chǎn)業(yè)園等150余項(xiàng),；政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（空間規(guī)劃）與戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目。擔(dān)任多個部、省、市政府顧問專家，擔(dān)任世界銀行、中國招商地產(chǎn)集團(tuán)、上汽集團(tuán)和新加坡長天集團(tuán)以及長華股份、華鑫置業(yè)集團(tuán)、同濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)等知名企業(yè)集團(tuán)和上市公司的戰(zhàn)略顧問、獨(dú)立董事。

個人特色：知名管理學(xué)家，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行主席、同濟(jì)大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究中心主任、國家商務(wù)部和科技部園區(qū)專家、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長、國企管理智庫專家委員會副主任、第九、十、十一屆上海市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會委員。獲得國際和國內(nèi)省部級獎項(xiàng)30余項(xiàng)，被譽(yù)為“園區(qū)研究第一人”、“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)之父”。    

部分課程
《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程、模式、路徑》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式的選擇與實(shí)現(xiàn)：商業(yè)模式、盈利模和融資模式》
《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的國際化：園區(qū)引進(jìn)來與走出去》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作發(fā)展的策略：四種模式與五項(xiàng)融合方法》
《園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新模式與新路徑：基于五家頭部園區(qū)案例》
《邁向園區(qū)3.0：園區(qū)持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)、發(fā)展模式、路徑選擇》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評價指標(biāo)與指數(shù)分析：國內(nèi)園區(qū)三大指標(biāo)體系比較》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展愿景：目標(biāo)、動力、方式》
《智慧園區(qū)：底層邏輯、關(guān)鍵需求與實(shí)現(xiàn)方式》
《園區(qū)金融與園區(qū)融資》
《城市更新中園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇模式與發(fā)展方略》
《科技園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的方法與實(shí)踐》
《逆全球化下園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展》
《逆全球化下企業(yè)與園區(qū)發(fā)展：挑戰(zhàn)與應(yīng)對》
《逆全球化下園區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)變》
《多重沖擊下園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的五個轉(zhuǎn)變》
《多重沖擊下園區(qū)未來趨勢與應(yīng)對策略》
《雙循環(huán)下園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展路徑》
《雙循環(huán)下園區(qū)開發(fā)模式與創(chuàng)新》
園區(qū)管理系列：
《區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與空間規(guī)劃及其協(xié)同：原理與方法》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃與運(yùn)營：方法與實(shí)例》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與管理：原理與方法》
《園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與實(shí)現(xiàn)方法》
《園區(qū)運(yùn)營管理：提升招商、服務(wù)與合作效率》
《園區(qū)招商管理：理論、方法、案例》
《園區(qū)服務(wù)管理：理論、方法、案例》
《園區(qū)合作管理的理論與實(shí)踐：關(guān)鍵內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方法》
《園區(qū)組織管理的理論與實(shí)踐：架構(gòu)、協(xié)調(diào)與變革》
《園區(qū)國資改革管理創(chuàng)新》
《園區(qū)治理體系與治理能力現(xiàn)代化》
《園區(qū)頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理》