- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:房企規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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秦月老師簡(jiǎn)介
秦月老師
房企規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家
47歲,21年甲乙方設(shè)計(jì)管理經(jīng)歷
曾任南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院分院副總
原中國(guó)金茂集團(tuán)總部任職總部產(chǎn)品管理中心主任規(guī)劃師
金茂南京國(guó)際廣場(chǎng)設(shè)計(jì)管理部總經(jīng)理
原英國(guó)阿特金斯城市規(guī)劃師/城市設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理
原和記黃埔建筑師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,葛洲壩城市公司設(shè)計(jì)總監(jiān)
學(xué)歷資質(zhì):
華中科技大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院的建筑系五年制建筑學(xué)專業(yè)
英國(guó)謝菲爾德大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與研究專業(yè)規(guī)劃研究碩士學(xué)位
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
秦老師具備國(guó)際化的設(shè)計(jì)視角,國(guó)際國(guó)內(nèi)名企(含甲方乙方)任職履歷,涉及過設(shè)計(jì)領(lǐng)域全專業(yè)及各個(gè)環(huán)節(jié),所管控的作品經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn);且親自操盤過住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市規(guī)劃、城市更新等多業(yè)態(tài)項(xiàng)目類型,多年的項(xiàng)目操盤經(jīng)歷,使自已對(duì)各類項(xiàng)目均有自已獨(dú)家的見解。
負(fù)責(zé)及參與過的部分項(xiàng)目:
東方廣場(chǎng)(辦公樓)、東方君悅大酒店、紫郡蘭園項(xiàng)目、青島藍(lán)海新港城、重慶盤龍金茂悅、南京上坊城市開發(fā)、重慶空港金茂城、南京國(guó)際廣場(chǎng)及超高層及配套商業(yè)、豐臺(tái)科技園、大連開發(fā)區(qū)紅星濱海社區(qū)規(guī)劃、海南萬寧奧特萊斯項(xiàng)目概念規(guī)劃、天津市團(tuán)泊新城2號(hào)島居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、青島藍(lán)海新港城/金茂灣項(xiàng)目、江蘇淮安洪澤湖生態(tài)文旅經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃(洪澤區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目)、襄陽(yáng)市襄州區(qū)物流小鎮(zhèn)規(guī)劃、山東省鄆城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃(6個(gè)鎮(zhèn))、廣西鹿寨縣國(guó)土空間總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃(9個(gè)鎮(zhèn))、青島中心區(qū)完善與整治規(guī)劃、北京通州商務(wù)園區(qū)概念性城市規(guī)劃、成都市溫江區(qū)金馬河項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及投資分析、安徽蕪湖城東新區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)與商務(wù)文化中心城市設(shè)計(jì)、青島藍(lán)色生物科技產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)、浙江嘉善“中國(guó)歸谷”科技產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙滿洲里新城概念規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)城市保護(hù)及更新規(guī)劃、沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街區(qū)城市更新規(guī)劃設(shè)計(jì)、上海蘆潮港城市景觀風(fēng)貌設(shè)計(jì)、北京國(guó)際新文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)概念性城市設(shè)計(jì)、九江市城市總體發(fā)展概念規(guī)劃、四川成都溫江區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃管理指引研究、內(nèi)蒙古呼和浩特航空城概念性總體規(guī)劃及中心區(qū)城市設(shè)計(jì)、山東濟(jì)南百年商埠區(qū)保護(hù)及更新規(guī)劃。
授課風(fēng)格:
技術(shù)功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際案例,總結(jié)沉淀;
以客戶關(guān)注點(diǎn)及成本優(yōu)化角度出發(fā),著重從設(shè)計(jì)角度以多維度分析產(chǎn)品力提升的方法;
細(xì)致耐心,能深入細(xì)致的講解知識(shí)的內(nèi)在邏輯,注重項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技巧的分享;
主講課程:
《經(jīng)營(yíng)視角下項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)管理》
《房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例剖析》
《房地產(chǎn)白銀時(shí)代下的產(chǎn)品力提升及品質(zhì)優(yōu)化策略》
《房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品力提升及價(jià)值點(diǎn)發(fā)掘與成本優(yōu)化(實(shí)戰(zhàn)案例剖析)》
《產(chǎn)品力提升五大維度——產(chǎn)品線及標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)策略、產(chǎn)品力及價(jià)值發(fā)掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升》
《EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)總包如何做好全程管控及品質(zhì)引領(lǐng)》
《產(chǎn)品力價(jià)值發(fā)掘及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)策略》
《房地產(chǎn)微利時(shí)代下的產(chǎn)品力提升及品質(zhì)優(yōu)化策略》
《基于全程管控及品質(zhì)引領(lǐng)的設(shè)計(jì)總包項(xiàng)目經(jīng)理》
《基于全程管控及品質(zhì)引領(lǐng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理》
《經(jīng)營(yíng)視角下項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)管理》
服務(wù)客戶:
佛山建投集團(tuán)、太湖新城集團(tuán)、濟(jì)南國(guó)投、中鐵置業(yè)上海公司、榆林朗閣房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海二十冶、以及線下多期公開課和線上錄制經(jīng)驗(yàn)。