秘祖利老師

  咨詢顧問(wèn)、高級(jí)講師

  清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心講師

  中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)講師

  上海交通大學(xué)安全生產(chǎn)管理講師

  上海社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展研究中心講師

曾任企業(yè)：三利集團(tuán)、美國(guó)朱克、韓國(guó)三星、寶來(lái)集團(tuán)、臺(tái)灣寶麗、日本光學(xué)等中外企業(yè)，曾任職位：培訓(xùn)主管、生產(chǎn)主管、行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、ISO9000認(rèn)證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等，從事職業(yè)講師13年。

重要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

2004年在寶來(lái)集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)管理部經(jīng)理，指導(dǎo)公司各部門嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，并讓公司順利獲得了ISO9000認(rèn)證證書。通過(guò)推行ISO9000，讓公司管理走向了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

2006年在美國(guó)朱克公司，擔(dān)任設(shè)備部主任，負(fù)責(zé)TPM的推行工作，導(dǎo)入了TPM中的OPL、自主保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢，通過(guò)自主保養(yǎng)的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。

2007年在三利集團(tuán)擔(dān)任副總經(jīng)理分管行政、生產(chǎn)，帶來(lái)生產(chǎn)系統(tǒng)工程師導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益理念的指導(dǎo)下，讓公司實(shí)現(xiàn)了低成本、高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作。

2008年日本光學(xué)，擔(dān)任潛水鏡生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)，在此期間，帶領(lǐng)5S推行小組，主推5S，通過(guò)5S的推行夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理。 在日本5S專家?guī)谔锏膮f(xié)助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。

服務(wù)過(guò)的部分客戶：創(chuàng)維集團(tuán)、百事集團(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、LG 、上海造幣、西門子、上海煙草、貴州煙草、武漢煙草、東風(fēng)集團(tuán)、博世、蒙牛集團(tuán)、佳寶集團(tuán)、恒力集團(tuán)、ABB集團(tuán)、蒂森克虜伯、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、武漢客運(yùn)、武漢地鐵、無(wú)錫地鐵、東莞軌道、鄭州鐵路、英國(guó)杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、高意科技、東南汽車　、福州信泰、南京貝奇爾、無(wú)錫和晶、常州工程機(jī)械、紅塔集團(tuán)、天津新偉祥、百姿時(shí)尚、波音公司、康寶來(lái)、龍大集團(tuán)、星網(wǎng)銳捷、樂(lè)凱公司、蘇州住友、中日華凌電子、安斯泰來(lái)制藥、韓國(guó)泰光、三星電子、托羅拉、國(guó)寶庫(kù)光學(xué)、聲揚(yáng)科技、健康藥業(yè)、貴州赤天江鈴汽車、重慶大新、重慶華邦、東宇藥業(yè)、沈飛民品、阿斯創(chuàng)化工、千伊食品、瓦克華、一汽大柴、莫萊克斯等。