孟祥龍- 精益管理實戰(zhàn)咨詢專家/高級培訓師

豐田汽車控股企業(yè) ARACO 產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理和

 高級管理工作 17 年

? 多家民營汽車零部件企業(yè)總經(jīng)理工作 11 年。

? 精益管理資深咨詢顧問、高級培訓師工作 11 年。

? 曾多次到日本豐田汽車接受“TPS”培訓。

? 中國人民大學工商管理學院 MBA

? ISO9001質(zhì)量管理體系外審員

高級工程師 / MBA

天津精益創(chuàng)新學會主任委員

ISO9001質(zhì)量體系審核員

個人簡介

長期專注于精益管理領(lǐng)域的研究。同時在組織變革、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、

生產(chǎn)管理、采購管理、人力資源等方面有深厚的理論沉淀和多年的實踐積累。

 在世界500強企業(yè)工作多年，在多家民營汽車零部件企業(yè)擔任過總經(jīng)理，也曾在管理咨詢

公司做過高級合伙人、資深咨詢顧問，高級培訓師。對企業(yè)管理既有高屋建瓴的宏觀戰(zhàn)略思

考，又有內(nèi)部管理流程細節(jié)的改善技巧。

 了解民營企業(yè)的發(fā)展脈絡和經(jīng)營環(huán)境，善于將精益思想和民營企業(yè)實際的經(jīng)營環(huán)境相結(jié)

合，靈活運用精益的理念、原則、方法和工具，憑借多年企業(yè)高層的管理經(jīng)驗和系統(tǒng)的管理

知識能快速解決企業(yè)的痛點和難題，因企施咨。

 曾在多家企業(yè)導入精益管理系統(tǒng)，建立“企業(yè)全流程精益體系”，幫助企業(yè)從經(jīng)營和管

理兩個層面上提升綜合競爭力。

主要咨詢項目

企業(yè)名稱 咨詢項目內(nèi)容

科倫藥業(yè) (精益文化導入+方針目標管理+5S+現(xiàn)場目視化+標準作業(yè)+QCC+TPM+班組管理)

唐山車輛 (精益價值流+產(chǎn)線設計+標準作業(yè)+線平衡+5S+精益物流)

天津港 (精益講師TTT勝任力模型+精益課程體系建立+精益講師培養(yǎng))

青島煙草 (方針目標管理+精益成熟度模型建立+精益人財育成)

純德汽車部品 (精益品質(zhì)系統(tǒng)+精益供應鏈管理)

青島奧源汽車零部件 (新工廠3P建設+精益布局與物流+保險杠噴涂線規(guī)劃)

天津潤生塑膠 (戰(zhàn)略規(guī)劃+戰(zhàn)略解碼+目標分解+目標復盤+中高層干部培養(yǎng))

臺州義民電機 (生產(chǎn)線單件流改造及效率提升+標準作業(yè)+TWI+5S)

寧波四維爾工業(yè) (快速換型+模具標準化設計+TPM+5S)

溫州天時電器 (5S精益快速改善周)

華聯(lián)機械集團 (薪酬與績效系統(tǒng)重構(gòu))

忠恒鎖業(yè)集團 (精益標桿線規(guī)劃+精益質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)建)

鹽城金剛星精密鍛造 (精益戰(zhàn)略部署+精益日常管理+精益人財育成)

浙江福邦體育用品 (組織架構(gòu)重建+流程標準化+職責設計+績效考核體系)

浙江迅實科技 (產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)IPD+精益標桿線規(guī)劃)

大連8410/8408軍修工廠 (中長期戰(zhàn)略規(guī)劃+流程再造BPR+組織架構(gòu)重建+部門與崗位職責設計)

寧波浩嘉電器 (新工廠建設規(guī)劃+公司戰(zhàn)略策劃+年度經(jīng)營計劃制定+預算管理)

浙江晟飛科技 (公司戰(zhàn)略策劃+組織設計+精益生產(chǎn)系統(tǒng))

寧波善力高科新材料 (戰(zhàn)略部署+業(yè)務流程優(yōu)化+組織架構(gòu)設計+崗位設計+薪酬績效體系)

索通發(fā)展股份有限公司 (公司戰(zhàn)略+組織優(yōu)化+流程優(yōu)化+職責梳理+績效考核)

浙江萬德凱流體設備 (產(chǎn)線精益化改善+MES系統(tǒng))

寧波市智蔻科技集團有限公司 (精益物流+倉庫精益化+物料配送優(yōu)化+庫存減半)

浙江神通科技集團 (設備全員維護TPM/WCM)

擅長培訓課程

精益生產(chǎn)

? 快速換型SMED

? 防錯Pokayoke

? JIT準時化生產(chǎn)

? 標準作業(yè)

? 5S與目視化

? 精益產(chǎn)線布局Layout

? 線平衡

? 單元線CELL

? 自工程完結(jié)

? 變化點管理

? 創(chuàng)意功夫

? 改善提案

? 精益成本企劃

精益班組建設

? 班組長能力提升特訓營

? 工業(yè)工程IE基礎

? 多能工培養(yǎng)

? 班組安全管理

? 班組長一日工作標準化

? 班組七大任務（PQCDSME）

? TWI一線督導人員技能提升

? 班組長角色認知

? 溝通技巧與向上管理

? QC七大工具

? 標準工時測定方法

? 作業(yè)觀察

? 沖突解決之道

質(zhì)量管理

? 質(zhì)量管理的發(fā)展

? 世界三大質(zhì)量獎

? 價值工程VE

? IATF16949質(zhì)量體系

? ISO9001質(zhì)量體系

? 過程審核VDA6.3

? 過程分層審核LPA

? 產(chǎn)品審核VDA6.5

? QC新七大工具

? QRQC快速反應

? 工位審核

? 8D問題解決

? 七鉆問題解決法

干部能力提升

? 豐田之路TOYOTA WAY

? PDCA

? 豐田工作法TBP與A3報告

? 變革管理

? 五個為什么5W

? 報聯(lián)商

? 目標管理SMART原則

? PEST/SWOT分析法

? 波特五力模型

? 高效能人士的七個習慣

? 金字塔原理與MECE

? 高效時間管理

? 需求層次理論