劉永順老師

    項目管理訓(xùn)練專家

    原聯(lián)想集團(tuán)項目總監(jiān)

    北京理工大學(xué)軟件工程碩士

    ITIL foundation認(rèn)證講師

    認(rèn)證的IPMP培訓(xùn)師

    國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會專項顧問

    從事項目管理和IT服務(wù)管理工作17年，歷任項目經(jīng)理、QA、項目管理部經(jīng)理、PMO高級經(jīng)理、項目總監(jiān)等多個職位。

個人簡介

    1991年7月~1998年10月先后在國有企業(yè)（北京市民政局）、外資企業(yè)（比利時ARTAL集團(tuán)曼可頓食品北京有限公司）、民營企業(yè)（北京動力源股份有限公司）先后從事財務(wù)管理、成本管理、運(yùn)營管理等多個崗位的工作，歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營中心高級經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職位

    1998年加入聯(lián)想，服務(wù)于客戶服務(wù)群組，歷任項目經(jīng)理、QA、項目管理處經(jīng)理、高級經(jīng)理等職務(wù)，參與了數(shù)十個不同類型的項目實施工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)想服務(wù)項目管理方法論的設(shè)計和具體實施。2008年9月，加入神州數(shù)碼，先后擔(dān)任ITS集團(tuán)服務(wù)群組運(yùn)維外包服務(wù)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)等職位

培訓(xùn)風(fēng)格

    實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

    幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

    情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

    觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

    實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例

經(jīng)典課程

    《IT服務(wù)項目管理實戰(zhàn)》          《PMP認(rèn)證課程(考前培訓(xùn))》      

    《項目管理在ITIL中的應(yīng)用》 《項目管理知識體系精解》

    《中層、高層管理者的項目管理》   《通信工程項目管理實戰(zhàn)》

    《可視化項目管理》 《制造行業(yè)項目管理實戰(zhàn)》

    《服務(wù)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)》 《戰(zhàn)略項目管理》

    《項目管理實戰(zhàn)10步法》 《從技術(shù)走向管理》

培訓(xùn)客戶

    服務(wù)過的客戶主要包括中國聯(lián)通、北京移動、中國電信、殼牌中國、IBM中國區(qū)、阿爾卡特、強(qiáng)生中國、工商銀行、中國銀行、郵政儲蓄總局、國稅總局、中石化、華能集團(tuán)、華為科技、國美電器、新奧集團(tuán)、沈陽榮科、中國項目管理協(xié)會、新奧集團(tuán)信息共享服務(wù)中心、陽光雨露、ITIL論壇組織的公開課等。