劉曄老師

產業(yè)地產/園區(qū)招商運營管理專家

廈門大學 工商管理碩士

曾任：北大資源集團（HK0618）科創(chuàng)產業(yè)中心 總經理

曾任：慧聰集團（HK2280） 副總裁 產業(yè)新城CEO

曾任：頤高數(shù)碼連瑣集團 東南大區(qū) 總經理

曾任：福州甲殼蟲產業(yè)發(fā)展有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人

職業(yè)標簽：

1.近20年產業(yè)地產研究、勾地、開發(fā)、運營等全流程操盤經驗。

2.擅長以產業(yè)為依托，地產為載體，助推地區(qū)產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)產城融合。

3.產業(yè)地產戰(zhàn)略布局: 緊扣國家戰(zhàn)略，研究地方經濟、土地及市場政策。測算投資收集及風險評估，組織項目盡調及項目會談，擬定可實施方案，參與投資決策。

4.產城融合規(guī)劃: 進行商業(yè)模式“發(fā)展模式+規(guī)劃設計+產業(yè)引入方法”頂層設計，以調研為基礎，特色產業(yè)配套為靈魂，通過雙創(chuàng)模式，打造產業(yè)新城核心競爭力，科學配置商業(yè)、住宅、倉儲物流、科研用地的比例。

5.項目施工建設把控: 合理規(guī)劃開發(fā)節(jié)奏，進行項目總進度控制計劃的編制。梳理相關干系人、關鍵節(jié)點、確認施工條件即政府相關批文進度，施工招投標，把控工程進度、工程質量、成本控制及資金流，確保項目順利推行并符合規(guī)劃預期。

6.項目營銷規(guī)劃: 根據(jù)產業(yè)規(guī)劃，進行創(chuàng)意營銷，項目建設階段，利用線上資源邀約相關商家入駐，建立交易中心。運用“項目待建、運營先行”的模式，建立產業(yè)城市展廳。邀請政府主要領導擔任產業(yè)新城領導小組組長，以政府為背書，將項目打造為全省轉型升級的一號工程，為后期的招商，銷售、運營做好鋪墊。

主講課程：
《智慧園區(qū)的建設與運營管理》

《產業(yè)地產/園區(qū)的規(guī)劃、招商和運營》