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劉驚濤老師
劉驚濤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公司戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉驚濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉驚濤

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劉驚濤

劉驚濤老師簡介

劉驚濤老師

      畢業(yè)于中國人民大學(xué),取得碩士學(xué)位;

      十年法官生涯*十年北京律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷*六年公司法務(wù)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn),以不同的身份多維度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理之道;

      兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)設(shè)立的合資公司的法務(wù)負(fù)責(zé)人;

      北京知名律所執(zhí)業(yè)律師;

      代理處理的案件從最高人民法院、省高級法院到北京一中院等各級法院近千起。


 講師背景

      無論是在北京作為執(zhí)業(yè)律師,還是作為法官審判案件,一樁樁案件中感受風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之源。近十年來,多次受邀為企業(yè)講授涉及公司管理、合同、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理,透過真實(shí)案例提煉濃縮的管理之法,應(yīng)用于相關(guān)企業(yè),避免出現(xiàn)民事、行政甚至刑事風(fēng)險(xiǎn),有力促進(jìn)了公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      具有豐富的企業(yè)法務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)處置經(jīng)驗(yàn)。曾任職于兩家五百強(qiáng)企業(yè)合資設(shè)立的公司六年,作為風(fēng)險(xiǎn)控制與法務(wù)管理者,預(yù)防、處置或化解風(fēng)險(xiǎn)事件。曾歷時(shí)三年,組織處理因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的涉及人數(shù)過萬、資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億的風(fēng)險(xiǎn)事件。

      倡導(dǎo)建立風(fēng)險(xiǎn)思維與意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理融入經(jīng)營管理的全流程。強(qiáng)調(diào)啟動(dòng)階段的核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估及防范,尋找預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)之良策,鑲嵌在窮千里目后的頂層設(shè)計(jì),突出流程的針對性與有效性。

      曾在法制日報(bào)、人民法院報(bào)等報(bào)刊發(fā)表論文數(shù)十篇,文章數(shù)百篇。


主講課程

      公司運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

      董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維

      企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施

      爭議解決的關(guān)鍵要素、風(fēng)險(xiǎn)防范與化解

      公司聲譽(yù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制—媒體的力量

      公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

      企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

      公司法務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

      產(chǎn)品質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

      公司投融資制度、退出制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

      公司治理的法律制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

      公司并購重組的法律制度及風(fēng)險(xiǎn)管理

 

授課風(fēng)格

      授課語言比小品有品味,比微博有創(chuàng)意,比電影有意境,比聊天有情趣。

      課堂氣氛活躍,學(xué)員參與度高;案例豐富,鮮活而蘊(yùn)含頓悟之意。

      無論法人、自然人,還是甲方、乙方、丙方,應(yīng)當(dāng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理是人生(法人)必修課,不能選修。

 

課程特點(diǎn)

      圍繞企業(yè)運(yùn)營中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、爭議解決風(fēng)險(xiǎn)等方面,通過解剖親身組織處置的風(fēng)險(xiǎn)事件或經(jīng)辦的案件,探討提供風(fēng)險(xiǎn)管理防范之術(shù)。

      課程內(nèi)容注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,摒棄八股文式的抽象空洞理論,以實(shí)擊實(shí),意在解決企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際問題。

      重在提供企業(yè)經(jīng)營之所需,旨在將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的烙印留在心中,打牢地基、扎緊籬笆,專注于實(shí)用的實(shí)務(wù)之學(xué)。

 

服務(wù)客戶

      綜合性公司:中國大唐集團(tuán)、中國中化集團(tuán)、道達(dá)爾(中國)、湖南泰格林紙集團(tuán)等。

      房地產(chǎn):京伯房地產(chǎn)、雙建房地產(chǎn)、三智達(dá)房地產(chǎn)、中建正和等。

      傳媒:星美傳媒集團(tuán)、群洲文化傳媒等。

      其他:方恩醫(yī)藥、紅日會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。


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