李素鵬老師簡(jiǎn)介
李素鵬
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)創(chuàng)者。歷任亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理者聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。
李素鵬先生對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制有深入系統(tǒng)的研究,2010年協(xié)助國(guó)家人社部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心開(kāi)發(fā)了【風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員】職業(yè)培訓(xùn)證書(shū);2011年協(xié)助 中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì) 落實(shí)ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)推廣,在全國(guó)范圍分期分批培訓(xùn)各【認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】的培訓(xùn)師;2014年協(xié)助 銀監(jiān)會(huì)培訓(xùn)中心 就新《商業(yè)銀行內(nèi)部控制職業(yè)》解讀宣貫,分期分批培訓(xùn)資產(chǎn)過(guò)100億的所有商業(yè)銀行的風(fēng)控分管領(lǐng)導(dǎo)。
李先生長(zhǎng)期為電信、銀行、航天航空、能源、制造、食品等行業(yè)的企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。
研究方向:風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
著有《ISO風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)全解》、《風(fēng)險(xiǎn)矩陣在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》等書(shū)籍。
培訓(xùn)課程
《風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造并保護(hù)價(jià)值》
《風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)決策》
《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)實(shí)務(wù)》
《風(fēng)險(xiǎn)管理框架建立實(shí)務(wù)》
《風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)的嵌入關(guān)系》
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程與方法實(shí)務(wù)》
《風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》
《流程梳理與優(yōu)化》
《內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》
《內(nèi)部控制與合規(guī)的關(guān)系》
《內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)
央企客戶(hù):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中海油、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中航工業(yè)、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)五礦等20余家
上市公司客戶(hù):中海油服、首創(chuàng)股份、中煤能源、蘭花科創(chuàng)、伊利集團(tuán)、寶山鋼鐵、烽火通信等40余家。
銀行客戶(hù):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行等50余家
廣東地區(qū)客戶(hù):南方航空、中國(guó)航天深圳集團(tuán)公司、深能源、天健集團(tuán)、中興通訊、深圳機(jī)場(chǎng)、金溢科技、東莞信托、廣州銀行等。