江雨老師

企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)最主要的推動(dòng)者

8年專注于企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)咨詢培訓(xùn)

12年專注培訓(xùn)咨詢、組織績(jī)效提升

香港大學(xué)MBA

日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師

美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

曾任職于大型企業(yè)、民營(yíng)上市公司從事營(yíng)銷與管理工作，擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、人才管理培訓(xùn)師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

多年來(lái)專注于咨詢培訓(xùn)行業(yè)的研究和實(shí)踐，熟悉企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)及各崗位人員的工作

主導(dǎo)并參與多個(gè)地產(chǎn)、銀行咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目，為多家大型企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)課程與輔導(dǎo)

授課風(fēng)格：

在課程設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中以“實(shí)用、實(shí)效”為導(dǎo)向，考慮學(xué)員在工作中會(huì)運(yùn)用、提供方法與工具，從根本上解決學(xué)員由認(rèn)識(shí)到行動(dòng)、由知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。

實(shí)戰(zhàn)性：運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員帶來(lái)的實(shí)際問(wèn)題，給出對(duì)策。

互動(dòng)性：以學(xué)員為中心，綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方式方法，做中學(xué)、學(xué)中做。

系統(tǒng)性：不但介紹管理工具、管理方法，還介紹工具方法背后蘊(yùn)含的管理理論、管理思想，使學(xué)員知其然更知其所以然。

擅長(zhǎng)課程：

《組織績(jī)效提升行動(dòng)學(xué)習(xí)》：該課程由組織績(jī)效改進(jìn)為目標(biāo)，訓(xùn)戰(zhàn)合一，通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目為組織績(jī)效提升探尋實(shí)質(zhì)解決方案，催化團(tuán)隊(duì)智慧、凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，最終達(dá)到能力提升和績(jī)效提升。

《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》：后內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目的品牌課程，為企業(yè)打造一批掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和技術(shù)的催化師，掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)流程和管理工具，打造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理提升和行為改善。

《從管理走向催化----做有效的管理者》：提升管理者管理意識(shí)，探尋團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的有效方法，掌握發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性的有效方法，提升領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬能力，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

參與過(guò)的項(xiàng)目（部分）：

碧桂園項(xiàng)目經(jīng)理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（3期）；

佳兆業(yè)投資主任行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（5期）；

保利地產(chǎn)《職業(yè)化綜合能力提升》行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

華安保險(xiǎn)“創(chuàng)新”行動(dòng)學(xué)習(xí)；  

鼎和保險(xiǎn)三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“激勵(lì)能力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目（2期）；

廣東電網(wǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練項(xiàng)目；  

東莞銀行內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

中山聯(lián)通中層管理人員“管理執(zhí)行力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

中原地產(chǎn)《行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入》項(xiàng)目；

郵儲(chǔ)銀行深圳分行支行長(zhǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

廣西移動(dòng)績(jī)效行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、電子渠道終端業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目

中商國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；

廣東郵政人才梯隊(duì)項(xiàng)目；

亞聯(lián)財(cái)中層梯隊(duì)項(xiàng)目；

…………

主講課程:

《組織績(jī)效提升行動(dòng)學(xué)習(xí)》：該課程由組織績(jī)效改進(jìn)為目標(biāo)，訓(xùn)戰(zhàn)合一，通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目為組織績(jī)效提升探尋實(shí)質(zhì)解決方案，催化團(tuán)隊(duì)智慧、凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，最終達(dá)到能力提升和績(jī)效提升。

《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》：后內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目的品牌課程，為企業(yè)打造一批掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和技術(shù)的催化師，掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)流程和管理工具，打造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理提升和行為改善。

《從管理走向催化----做有效的管理者》：提升管理者管理意識(shí)，探尋團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的有效方法，掌握發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性的有效方法，提升領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬能力，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

服務(wù)過(guò)的客戶:

服務(wù)過(guò)的部分客戶：
碧桂園地產(chǎn)、、佳兆業(yè)地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)四川分公司、保利地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、華安保險(xiǎn)、鼎和保險(xiǎn)、中山聯(lián)通、青島聯(lián)通、廣西移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東電網(wǎng)、中商國(guó)際、廣東郵政、亞聯(lián)財(cái)、東莞供電局、浙江省工會(huì)、江西省工會(huì)、潮州供電局、南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行山東分行、建設(shè)銀行廣西區(qū)分行、興業(yè)銀行廣州分行、民生銀行總行、光大銀行總行、工商銀行深圳分行、齊魯銀行、農(nóng)業(yè)銀行海南分行、農(nóng)業(yè)銀行湖南分行、郵儲(chǔ)銀行湖南分行、華夏銀行深圳分行、交通銀行深圳分行、交通銀行海南分行......