胡虹

    從業(yè)經(jīng)歷：某科技公司總經(jīng)理，20+產(chǎn)品和研發(fā)領(lǐng)域管理經(jīng)驗，具備產(chǎn)品0到1的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)研經(jīng)驗，也具備產(chǎn)品從1到10的管理經(jīng)驗，對于異地的開發(fā)與供應(yīng)鏈合作有較深的積累。 曾就職 世界500強-IT電子科技-互聯(lián)網(wǎng)通信-華為、建筑業(yè)-港灣，互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)平臺-電商外賣-美團等公司，歷任開發(fā)代表，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)等崗位。并擔(dān)任華為IPD內(nèi)部講師， 主講需求管理、系統(tǒng)工程等內(nèi)容。原華為高級工程師、資深I(lǐng)PD內(nèi)部講師。擅長IPD流程架構(gòu)規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)流程，需求管理，系統(tǒng)工程，研發(fā)項目管理，技術(shù)管理體系建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃，產(chǎn)品線運作管理，產(chǎn)品線和研發(fā)組織等內(nèi)容。曾帶領(lǐng)團隊完成車載WIFI產(chǎn)品從定義到銷售，實現(xiàn)當(dāng)年銷售收入過億；帶領(lǐng)團隊完成外賣打印機定義及推廣，支撐美團外賣業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，自身獲得盈利；輔導(dǎo)某 IT電子科技-互聯(lián)網(wǎng)-車載雷達公司完成開發(fā)流程優(yōu)化，團隊能力提升，并以此為基礎(chǔ)通過車廠的嚴(yán)苛考驗；輔導(dǎo)某人工智能公司，打造產(chǎn)品團隊，成功實現(xiàn)項目到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司人效比跳躍性增長。

   授課經(jīng)歷：北京某物聯(lián)網(wǎng)科技公司IPD及技術(shù)管理改革、與某車企零部件供應(yīng)商共創(chuàng)CPD流程并落地、輔導(dǎo)某農(nóng)業(yè)機器人企業(yè)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型。
    個人特色：資深I(lǐng)PD研發(fā)管理專家，資深技術(shù)專家，在智能硬件，無線接入、室內(nèi)室外定位技術(shù)及應(yīng)用、AI應(yīng)用等領(lǐng)域有深刻的技術(shù)理解。    

部分課程

《基于市場需求的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》
《項目管理》
《基于市場需求的產(chǎn)品規(guī)劃》
《技術(shù)管理》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略與組織》
《IPD 需求管理工具》
《IPD 需求管理流程》
《IPD 研發(fā)流程》
《IPD 運行過程中項目管理模式與實操案例》
《IPD 決策評審和技術(shù)評審機制及操作指導(dǎo)》
《跨部門的研發(fā)團隊和管理團隊及其運作機制》
《IPD 價值與績效評價體系構(gòu)建》