傅翔老師

品牌與營銷管理實戰(zhàn)專家                             

華南理工大學(xué)工商管理碩士

曾任：可口可樂裝瓶集團市場總監(jiān)

曾任：迪岸傳媒戰(zhàn)略副總裁兼影院渠道總經(jīng)理

曾任：蒙牛奶粉事業(yè)部渠道營銷負(fù)責(zé)人

可口可樂內(nèi)訓(xùn)師、蒙牛奶粉能力提升負(fù)責(zé)人

27年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

傅老師擁有19年500強公司營銷管理經(jīng)驗，4年新零售項目及4年數(shù)字化媒體公司整體運營經(jīng)驗。熟悉B2B ，B2C 營銷及平臺操盤，具備甲方與乙方的工作經(jīng)驗，擅長商業(yè)策略，營銷管理實戰(zhàn)及培訓(xùn)。作為資深營銷管理實戰(zhàn)專家，同時為500強外資企業(yè)及新零售公司提供商業(yè)策略、品牌規(guī)劃及營銷管理培訓(xùn)服務(wù)。

在可口可樂公司任職12年，作為管理培訓(xùn)生步入職場，經(jīng)歷了太古與嘉里兩大裝瓶系統(tǒng)與可口可樂總部的營銷管理工作。曾任嘉里裝瓶系統(tǒng)香港總部策略市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)10家國內(nèi)裝瓶廠市場部的管理工作，任職期間雪碧品牌年增長+17%，玻璃瓶包裝年增長+56%。后任可口可樂中國實業(yè)西區(qū)市場總監(jiān)，主導(dǎo)“西部項目”、“渠道Top項目”與“奧運項目”，任職期間實現(xiàn)市場占有率從落后友商到超越+5%，實現(xiàn)市場翻盤。

曾就職IDG投資的迪岸傳媒集團，任戰(zhàn)略副總裁與兼影院渠道總經(jīng)理，建立影院數(shù)字化媒體聯(lián)播網(wǎng)，管理銷售及運營團隊，發(fā)展銷售CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)2年內(nèi)銷售收入從0到5000萬的突破。并為達能、哈根達斯等知名企業(yè)市場部提供品牌管理培訓(xùn)，為SHV荷蘭喜威能源收購BP LPG項目提供消費者洞察、品牌定位、CI與KV重新規(guī)劃等品牌管理服務(wù)。

曾就職蒙牛奶粉事業(yè)部任渠道營銷負(fù)責(zé)人，策劃并組織實施年度營銷計劃，設(shè)計分渠道分產(chǎn)品價值鏈，銷管與動銷費用的規(guī)劃管理、建立會員分級權(quán)益、積分體系，管理數(shù)智化創(chuàng)新活動，包括社群運營、直播活動、及新品上市門店UGC抖音投流轉(zhuǎn)化新客。同時管理全國育嬰師團隊及消費者教育、管理區(qū)域渠道營銷經(jīng)理及推廣導(dǎo)購經(jīng)理，并擔(dān)任能力提升團隊負(fù)責(zé)人。任職期間，獨創(chuàng)“社群運營”與“直播帶貨”的業(yè)務(wù)工具并實現(xiàn)全國培訓(xùn)并落地、設(shè)計“一物一碼”體系掌握產(chǎn)品全渠道鏈路流轉(zhuǎn)、會員消費軌跡、控貨控價及防竄追溯，完成新國標(biāo)產(chǎn)品上市并實現(xiàn)第一年單品超過1.5億的目標(biāo)。

【風(fēng)格特點】

作為資深營銷管理實戰(zhàn)派專家，深耕一線，熟悉甲方、乙方業(yè)務(wù)模式，長期致力于營銷管理全鏈路的方法論總結(jié)與模式變革并推進落地，擁有豐富的實踐經(jīng)驗、問題診斷經(jīng)驗與案例積累，是營銷管理從業(yè)者的良師益友。

擁有多年在不同行業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在營銷管理實戰(zhàn)中，積累了從消費者調(diào)研、品牌戰(zhàn)略、渠道營銷、會員營銷、新零售及數(shù)字化營銷多方面有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗，對營銷管理中出現(xiàn)的問題進行研究和總結(jié)，形成了自己獨特且新穎的見解。

不僅有豐富方法論和技巧，而且案例豐富、實戰(zhàn)、真實，接地氣，有說服力。授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，講解生動，幽默風(fēng)趣，課堂上案例演練，讓學(xué)員參與其中，增強與學(xué)員的互動。

【主講課程】

一、品牌戰(zhàn)略

《七步致勝戰(zhàn)略訓(xùn)練營》

《品牌策略及管理》

《消費者行為研究及洞察方法論》

二、渠道營銷

《OGSM工作坊》

《經(jīng)銷商客戶銷售溝通技巧培訓(xùn)》

《渠道生意增長策略訓(xùn)練營》

《精準(zhǔn)區(qū)域營銷規(guī)劃培訓(xùn)》

《從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀主管的關(guān)鍵跨越》

三、新零售與會員營銷

《會員營銷體系的搭建與方法》

《社群及直播運營SOP》

【項目經(jīng)歷】

2015年-2016年，向中國最大的高校連鎖咖啡零售場景平臺“時間膠囊”提供營銷管理服務(wù)，發(fā)展T客會新零售場景平臺，建立“場景體驗+跨界零售”的業(yè)務(wù)模式。

2017年-2018年，與新東方教育集團合作，“實習(xí)Plus”項目，負(fù)責(zé)高校學(xué)生的職前營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)與帶教。