付軍勝老師

——企業(yè)財務(wù)合規(guī)管理（Risk-Model）模型創(chuàng)始人

曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團 副總裁

曾任益博睿（行業(yè)全球排名第一）中國區(qū)副總裁兼咨詢總監(jiān)

北大縱橫管理咨詢集團 高級合伙人  金融行業(yè)中心總經(jīng)理、投資研究院院長

中國人民銀行征信中心外聘專家、中國市場學(xué)會信用工作委員會專家、上海市商務(wù)局外聘專家

北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院客座教授研究生導(dǎo)師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班培訓(xùn)項目專家講師

中國航天萬源國際公司（HK01185）、金風(fēng)科技（SZ002202）、新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）、雪峰科技（SH603227）長期咨詢、培訓(xùn)顧問

【個人簡介】

 付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于各類企業(yè)，金融機構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的財務(wù)、管理風(fēng)險及內(nèi)部控制進行了深入的研究，建立了企業(yè)內(nèi)控\風(fēng)險\合規(guī)管理（Risk-Model）模型，并在多家企業(yè)落地實施，獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

 帶領(lǐng)咨詢團隊為新疆天山電力股份有限公司建立全面預(yù)算管理體系，包括熱電、風(fēng)電光伏、電力工程、多種經(jīng)營板塊建立完善的全面預(yù)算管理體系，有效的達成業(yè)績目標(biāo)

帶領(lǐng)咨詢團隊為中國石油天然氣集團（SZ00857）建立信用風(fēng)險管理體系，包括4大業(yè)務(wù)板塊的信用風(fēng)險管理流程及合規(guī)管理體系，達到了應(yīng)收賬款回收率達到了98%以上

帶領(lǐng)咨詢團隊為中聯(lián)重科股份有限公司（SZ01157）建立了風(fēng)險合規(guī)體系，幫助該公司建立了風(fēng)險評估模型以及合規(guī)管理體系，當(dāng)年實現(xiàn)賬款回收率超過95%

帶領(lǐng)聯(lián)想控股（HK03396）拜博醫(yī)療集團，建立了財務(wù)風(fēng)險控制、預(yù)算管理體系、招投標(biāo)管理、內(nèi)控管理體系，完成年度招標(biāo)50億，無一差錯，節(jié)約資金5000萬元。

為新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）建立招投標(biāo)合規(guī)管理、內(nèi)控體系，完善了財務(wù)風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)當(dāng)年融資50億，滿足業(yè)務(wù)需要。

【核心咨詢】

中國船舶國際貿(mào)易公司、濰柴動力管理項目

中國農(nóng)業(yè)銀行總行信貸風(fēng)險評價模型項目

神州數(shù)碼風(fēng)險管理咨詢項目

中糧糧油全面風(fēng)險管理咨詢項目

美國奧升德公司信用風(fēng)險咨詢體系項目

強生醫(yī)療公司庫存風(fēng)險管理模型項目

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強：憑借在扎實的專業(yè)理論功底，以及豐富的實踐經(jīng)驗、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為全行業(yè)風(fēng)險、內(nèi)控、財務(wù)風(fēng)險管理的引領(lǐng)者。

實用落地：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

財務(wù)類：

《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》

《財務(wù)報表及企業(yè)估值》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

合規(guī)類：

《企業(yè)財務(wù)合規(guī)管理》

《實戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計和實務(wù)》

《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及評價》

人力資源：

《實戰(zhàn)招聘與面試技巧》

《工作分析實戰(zhàn)-定崗定編》

《企業(yè)用工成本分析與管控》

《從人力資源角度看降本增效》

《人力資源經(jīng)理的全面提升》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【培訓(xùn)案例】

中國鹽業(yè)新疆鹽業(yè)有限公司“全面預(yù)算管理培訓(xùn)”，8場

公司下屬6家區(qū)域公司，4家生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)模式復(fù)雜，管理難度高，需要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)管理。全面預(yù)算管理需要上下共同配合，協(xié)調(diào)一致，才能確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，通過培訓(xùn)使得公司上下了解預(yù)算的基本規(guī)則，預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)要求，執(zhí)行中可能遇到的問題以及解決方案。

新疆立新能源股份有限公司“企業(yè)內(nèi)部控制系列”培訓(xùn)，6場

立新能源是一家上市公司（SZ002158），根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，對公司本部進行了“企業(yè)內(nèi)部控制系列”培訓(xùn)，因效果顯著，客戶主動增加5場培訓(xùn)，對象針對全公司各個分子公司。

黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團“全面風(fēng)險管理系列”培訓(xùn)，8場

公司是省屬大型國企，下屬10余家子總司，業(yè)務(wù)板塊涉及新能源、煤炭、礦山、森林、水務(wù)等，管理難度高。本人給該公司提供全面風(fēng)險管理咨詢服務(wù)，客戶主動提出給全公司下屬各公司進行風(fēng)險管理培訓(xùn)，一共進行了8場，客戶反映良好

中國航天萬源科技股份有限公司“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”，3場

針對公司高層、中層、以及下屬公司進行財務(wù)知識的培訓(xùn)，目的是讓企業(yè)經(jīng)營層掌握財務(wù)基本規(guī)則，了解企業(yè)經(jīng)營過程中必須了解的財務(wù)知識，有效提高經(jīng)營效果

【服務(wù)客戶】

高校總裁班類：中國人民大學(xué)商學(xué)院總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)

新能源、能源企業(yè)類：金風(fēng)科技、新疆立新能源股份有限公司、新疆新能源集團有限公司、中廣核集團、大唐發(fā)電京津冀公司、新疆天山電力股份有限公司、新疆能源集團、河南能源集團新疆控股有限公司

總裁班：北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心，上海交大總裁班、西安交大總裁班、清華大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、北大縱橫商學(xué)院

知名企業(yè)：中國航天科技集團、中國長城資產(chǎn)管理有限公司、福州新區(qū)集團、北京京深租賃股份有限、華融渝富基金公司、中國運載火箭技術(shù)研究院、國投泰康信托有限公司、中國船舶國際貿(mào)易公司、中國石油全 、中聯(lián)重科、 濰柴動力、中國農(nóng)業(yè)銀行總行、神州數(shù)碼、中糧糧油、美國奧升德公司、強生醫(yī)療公司

【咨詢客戶】

新疆新能源集團人力資源管理體系項目

中國鹽業(yè)集團新疆鹽業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬、績效考核項目

新疆額爾齊斯河管理局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目

新疆天山電力工程有限公司人才盤點、用工核算、績效考核、薪酬項目

黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團人才盤點項目

哈密國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司薪酬規(guī)劃項目

中國航天科技集團萬源工業(yè)公司薪酬績效項目

【學(xué)員評價】

    付老師在培訓(xùn)之后往往對客戶提供長時間的持續(xù)技術(shù)支持，耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導(dǎo)。

-----新疆新能源集團有限公司董事長高建軍

    付老師的“風(fēng)險模型”管理體系課程的確給集團公司帶來了很大幫助，我們從以前的經(jīng)驗化管理、人情化管理逐漸向數(shù)據(jù)化管理、規(guī)范化管理方向轉(zhuǎn)變。

-----大唐發(fā)電京津冀公司財務(wù)總監(jiān)李總

    付老師老師總會給我們帶來很多驚喜，尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論，不談學(xué)術(shù)，只講痛點，只談問題。

-----新疆天山電力股份有限公司副總裁鐘麗

       付老師老師的培訓(xùn)性價比極高，而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預(yù)算，安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負擔(dān)，便于集團內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。

----金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼

    付老師又豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，簡直就是一個診斷醫(yī)生，每次培訓(xùn)通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥，提供有效解決方案與實施細則。他不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是通過培訓(xùn)來解決企業(yè)實際痛點問題。

-----新疆立新能源股份有限公司董事長王博

    付老師老師培訓(xùn)的管理工具與管理技巧落地性與針對性極強，不生搬硬套，可以根據(jù)不同企業(yè)或個體的需要進行量體裁衣設(shè)計。員工反饋良好，工作品質(zhì)提升明顯;

-----中國航天萬源工業(yè)股份有限公司董事長  李光