豆世紅老師

英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證（NVQ）高級(jí)督考

華為技術(shù)有限公司原總裁助理、任職資格部部長(zhǎng)

清華大學(xué)　管理學(xué)碩士

職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：曾在華為、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)著名高科技企業(yè)任職，擔(dān)任過(guò)任正非總裁助理、任職資格管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。具有十多年的大型企業(yè)人力資源管理、產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。在華為公司工作5年期間，長(zhǎng)期與IBM、HAY、TOWER、英國(guó)職業(yè)資格委員會(huì)等國(guó)內(nèi)外著名咨詢機(jī)構(gòu)合作。

項(xiàng)目實(shí)踐：在華為擔(dān)任任職資格部部長(zhǎng)期間：組織實(shí)施了華為任職資格體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、素質(zhì)模型等管理項(xiàng)目；華為秘書(shū)職業(yè)化項(xiàng)目。

在擔(dān)任資深顧問(wèn)期間：成功主持了十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、任職資格體系、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場(chǎng)體系規(guī)劃、研發(fā)管理/IPD等方面的管理咨詢項(xiàng)目。

專業(yè)文章：《建立高績(jī)效組織的七個(gè)步驟》、《組織能力開(kāi)發(fā)》、《基于任職資格的人才培養(yǎng)》……

專著：《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》、《統(tǒng)治：技術(shù)商人與華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力》

擅長(zhǎng)課程：

《基于流程的績(jī)效管理》

《任職資格管理與員加工加速成長(zhǎng)》

《基于任職資格的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》

《研發(fā)人力資源管理》

《營(yíng)銷人力資源管理》

《員工薪酬與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

（注：以上課程均成功舉辦過(guò)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)）

部分服務(wù)客戶：美的電器、大唐電信、帥康電器、華森建筑設(shè)計(jì)、遼寧聯(lián)通、廣東電信、鴻波信息、朗科科技、浙大中控、興森快捷、金宏威實(shí)業(yè)、科達(dá)信息、愛(ài)邦電器、中瑞思創(chuàng)、崇達(dá)線路板、明陽(yáng)科技、南山熱電、金威源、珠海共創(chuàng)、福建先創(chuàng)科技、寧波成路紙業(yè)、海信集團(tuán)、寶安集團(tuán)、南玻集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中興通訊、威勝集團(tuán)、德賽集團(tuán)、深圳市國(guó)稅局、神龍汽車、山特電子、工行軟件、深圳金鵬大酒店、杭州?？低暋⒎鹕饺丈?、深圳華發(fā)電子、江漢石油鉆頭、深圳核達(dá)中遠(yuǎn)通、清華同方威視、沈陽(yáng)東軟、億陽(yáng)通信股份、動(dòng)力源科技股份、浪潮電子、天融信網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、北大青鳥(niǎo)、上海中達(dá)電通、南京國(guó)電南自、上海新逸科技、上海克萊德貝爾格曼、杭州?？低暋⑸虾?chuàng)見(jiàn)電子、捷普科技、中控儀表、浙江雅瑩、無(wú)錫合勤科技、福州福光電子、鄭州威科姆電子科技、塔里木油田等。