國內企業(yè)管理咨詢領域中*影響力的培訓咨詢師之一、實戰(zhàn)型績效管理專家、資深咨詢師，在大型外企咨詢機構從事管理咨詢工作多年，服務于世界500強企業(yè)。海洋老師率先在國內倡導“培訓+咨詢+落地”系統(tǒng)化企業(yè)服務，提倡給予企業(yè)可操作的整體解決方案，他以豐富的培訓內容，獨特的教學風格，新穎的教學形式，優(yōu)質的教學服務而享譽管理咨詢界。

　　海洋老師系統(tǒng)學習了哈佛商學院*教授的課程及管理科學理論體系，包括“競爭戰(zhàn)略之父”（2005年世界管理思想家第一名）邁克爾·波特、平衡計分卡創(chuàng)始人羅伯特·開普蘭、學習型組織和組織行為學專家大衛(wèi)·戈爾文、標桿管理的資深專家羅伯特·哈伯勒、組織績效和組織變革領域的權威顧問喬·卡特森巴赫、*顧客忠誠專家托馬斯·瓊斯等等，對企業(yè)股權激勵方案設計、平衡計分、績效管控等領域有著深入的研究和獨到的見解。同時，海洋老師對中國傳統(tǒng)文化非常熱愛，對道家、法家、儒家文化和哲學思想的研習從未懈怠，從國學研修中悟出企業(yè)治理的精髓，具有深厚的國學功底和人文底蘊，是一位融東方人文智慧和西方管理科學為一體的大家。

　　海洋老師十多年來親自輔導數(shù)千家企業(yè)進行績效管控，為上千家企業(yè)提供過股權激勵的咨詢服務，具有不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同時期的股權激勵經(jīng)驗。他和他的團隊提出了中國企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的績效管控整體解決方案、非上市公司股權激勵整體解決方案，開發(fā)了包含激勵核心高管的1235漸進式股權激勵方案、業(yè)務團隊的組合式多層次五步連環(huán)股權激勵方案、非業(yè)務團隊的中西合璧股權激勵方案的成長型企業(yè)股權激勵四維模式，創(chuàng)造了股權激勵課程學員滿意度120%、零投訴、零退學的行業(yè)神話！被企業(yè)家譽為“亞洲培訓業(yè)績效管控第一人”、“中國非上市公司股權激勵第一人”。

中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、太平洋保險、可口可樂、臺灣賜昌集團、TCL集團、四川長虹集團、香港中聯(lián)集團、中國人壽等……