陳秋老師

陳秋 —組織運營與人力資源管理專家
【專業(yè)與職業(yè)背景】
原尚德機構(gòu)副總裁兼首席顧問，深圳清華大學研究院企業(yè)成長研究中心特聘專家、中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國注冊人力資源管理師認證講師、中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任、英國劍橋CIE人力資源中國區(qū)培訓導師、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓導師，多家知名管理咨詢公司技術(shù)指導顧問。陳老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，其在運營管理、人力資源管理等方面頗有造詣。
◆擅長領(lǐng)域：集團管控、運營管理、組織體系構(gòu)建、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬體系設(shè)計、股權(quán)激勵、培訓體系、員工晉升渠道建設(shè)與管理、企業(yè)文化建設(shè)等
主要著作：《高效組織運營力》、《職場薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃》
◆授課特色：特有的5+1培訓模式：前沿理論知識講授，互動式經(jīng)典案例分析，輔導式方案設(shè)計，現(xiàn)場問題診斷、精辟點評，加上NLP教練技術(shù)，獨特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升管理者的實戰(zhàn)能力。課堂學習與企業(yè)體驗相結(jié)合，學員將課堂所學知識，結(jié)合所在企業(yè)實際情況，進行體驗式消化，邊學習邊研討，不斷提升和完善自身的知識結(jié)構(gòu)與管理能力。理論與行動相結(jié)合老師講解，結(jié)合行動學習法，學員現(xiàn)場開展設(shè)計，老師點評，在講解中掌握，在動手中深化與鞏固。
主講課程:
《管理者的理性決策與系統(tǒng)性思考》
《戰(zhàn)略性人力資本運營與風險管控》
《企業(yè)績效體系設(shè)計與實施方略》
《企業(yè)全面薪酬設(shè)計實務》
《計件工資設(shè)計--6D計件型薪酬設(shè)計》
《企業(yè)人才“選育留用”體系建設(shè)》