工作經(jīng)歷： 知行合一、經(jīng)驗豐富的企業(yè)綜合管理與實效咨詢型培訓專家。現(xiàn)任融豐行投資公司首席咨詢師兼企業(yè)成長研究中心主任，北京東方圣邦生物技術有限公司副總經(jīng)理，企業(yè)競爭力工作室首席咨詢師。曾任德國拜耳(Bayer)中國公司信息主管, 培訓經(jīng)理, 市場研究經(jīng)理, 商務發(fā)展經(jīng)理，管理評測中心協(xié)調(diào)人；企業(yè)競爭力工作室首席咨詢師；信海市場研究所所長；中科院華建集團事業(yè)部副總經(jīng)理，Oriental Associates咨詢公司總經(jīng)理，世紀漢脈網(wǎng)絡科技有限公司事業(yè)部總監(jiān)。 主要教育背景： 北京大學博士 培訓資格: 擁有多種培訓或培訓培訓師（Train the Trainer）證書。 AMT特約講師 培訓經(jīng)驗： 曾在山西經(jīng)貿(mào)委、企業(yè)家管理協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、經(jīng)理人俱樂部及多個中外資企業(yè)作中國企業(yè)如何診斷與提升競爭力，如何改善業(yè)績管理的培訓與主題演講。 曾經(jīng)作為拜耳*(Bayer)中國的培訓經(jīng)理，親力親為，能講幾乎所有的職業(yè)經(jīng)理人課程。曾在大多數(shù)咨詢項目中對客戶進行個性化的培訓與指導（coach）。 最擅長的培訓課程： 《中國企業(yè)成長瓶頸及其解決之道》 《中型民營企業(yè)如何提升競爭力與開展業(yè)績管理（EPM）》 《大中型企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的發(fā)展瓶頸及其解決之道- 項目到項目型組織(POO)》 《瓶頸管理（TOC）- 從生產(chǎn)到項目》 《項目整合管理與項目績效》 《績效管理之痛—績效管理的內(nèi)在矛盾與整合》 《中高級供應鏈管理- 供應鏈參考模型SCOR, 高效客戶反應ECR, 協(xié)作性計劃、預 測與庫存補充系統(tǒng)CPFR》