桑郁 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商業(yè)模式 戰(zhàn)略規(guī)劃
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桑郁老師的文章
最近，一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子，在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過程中，標(biāo)題也被改成更具轟動(dòng)效應(yīng)的《大裁員第一波》，“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂、友邦、DELL 、西門子 榜上有名, 還有智聯(lián)招聘、東方航空、中原地產(chǎn)、波導(dǎo)、土豆網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。...
桑郁 2022-10-31查看全文
系列專題：2008中國(guó)營(yíng)銷 “2008年是對(duì)中小型企業(yè)全面體檢的一年，誰(shuí)是英雄，誰(shuí)是好漢，就看這一年了。”昨日上午，省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人透露，今年19月，全省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為7148家，但僅僅過去一個(gè)月，這個(gè)數(shù)字就上升為15661 家。廣東省中小企業(yè)局局長(zhǎng)劉煥泉表示，目前，中小...
桑郁 2022-10-31查看全文
屋外有一片竹林，我卻看到更深處， 小竹子剛剛從土里睡醒就想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f：先長(zhǎng)根吧，小竹子于是不停的長(zhǎng)根，同年種下的種子，它旁邊的柳樹卻是郁郁蔥蔥有一米高了，但是竹子還是在長(zhǎng)根。 第二年，小竹子又想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f：先長(zhǎng)根吧，小竹子于是不停的長(zhǎng)根。 第三年，小竹子又想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f：先長(zhǎng)根吧...
桑郁 2022-10-31查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長(zhǎng)征 1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團(tuán)分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊(duì)離開江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來的緩慢發(fā)展一下走入競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國(guó)民黨軍第一道封...
桑郁 2022-10-31查看全文
——不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成冠軍。 眼淚是一種弱酸性的透明的無色液體，其組成中絕大部分是水（98.2％），并含有少量無機(jī)鹽、蛋白質(zhì)、溶菌酶、免疫球蛋白A、補(bǔ)體系統(tǒng)等其他物質(zhì)。人流眼淚是正常的，可是經(jīng)濟(jì)的寒冬眼淚又有何用，記得總理說過信心最重要。 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親...
桑郁 2022-10-31查看全文
以前寫個(gè)博客總是讓人逼著做，也很難寫寫心里話，今天不知何故，總有一吐之快的感覺，談到核心競(jìng)爭(zhēng)力，我也學(xué)過一些戰(zhàn)略的東西，不過這里不是布道，就掠過去吧，先說說從很歪的角度解毒（解讀）一下核心競(jìng)爭(zhēng)力。P.S 既然是歪見請(qǐng)?jiān)忓e(cuò)別字，為達(dá)到字?jǐn)?shù)故意加的，呵呵。 記得中學(xué)一個(gè)老師說過，人活著就兩個(gè)目的：...
桑郁 2022-10-31查看全文
不但他的利（財(cái)物）毀于一旦，而且他的名也毀于一旦。他已經(jīng)不是老板了，甚至連一個(gè)要飯的不如，因?yàn)闆]有名聲了，他變了，知道名和利其實(shí)是企業(yè)的追求終點(diǎn)，名利遲早要?dú)w于社會(huì)，又何苦現(xiàn)在就去取，等等讓更多的人體會(huì)企業(yè)的恩澤不是－－更妙（我碩士的同學(xué)喜歡的口語(yǔ)）。 博客不是要論述什么重點(diǎn)，就是散文吧，企業(yè)的核...
桑郁 2022-10-31查看全文
前段時(shí)間，為客戶講課客戶提出深度分銷的增長(zhǎng)問題，回答后總感覺缺乏體系和系統(tǒng)，特意撰寫深度分銷的三個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)來和朋友們分享：自上世紀(jì)90年代末開始，一個(gè)叫“深度分銷”的概念在國(guó)內(nèi)企業(yè)中流行，在以傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)為核心構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)中帶來了極大的震動(dòng)，一時(shí)間“掌控終端 ”、“減少層次”、“渠道扁平化”、“...
桑郁 2022-10-31查看全文
上回書說道權(quán)謀文化是企業(yè)管理之大忌，那么如何避免這種權(quán)謀文化呢？美國(guó)著名管理學(xué)家、《基業(yè)長(zhǎng)青》一書的作者吉姆柯林斯從400多位聲名顯赫的美國(guó)企業(yè)巨頭中評(píng)選出了美國(guó)有史以來最偉大的 10 位 CEO。令人意外的是，許多赫赫有名的人物并未入選，如世界首富微軟總裁比爾蓋茨、通用電氣公司前 CEO 杰克.韋...
桑郁 2022-10-31查看全文
嫉妒文化與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)筆者在一家電力企業(yè)做咨詢，客戶的老總對(duì)獎(jiǎng)金有重要的分配權(quán)，每年發(fā)放獎(jiǎng)金都是他定指標(biāo)，部門內(nèi)上級(jí)定下級(jí)的，獎(jiǎng)金完全保密，誰(shuí)也不準(zhǔn)打聽，不滿意可以投訴，但不許打聽別人有多少獎(jiǎng)金，但是也許連拿到手的獎(jiǎng)金也會(huì)失去，所以在這個(gè)企業(yè)里人們都比較自覺，從不打聽別人賺多少錢，只要自己覺得可以就行，...
桑郁 2022-10-31查看全文
破窗效應(yīng)與集體記憶集體記憶：一個(gè)事件，只要是對(duì)團(tuán)隊(duì)提倡的文化有意義，就讓它公開，成為文化的經(jīng)典案例，從中提練中原則，上升到制度，形成集體的意識(shí)和行為。我們就要討論這件事，其目的是：對(duì)當(dāng)事人本人并不是最重要的，而是形成我們集體的記憶，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共同成長(zhǎng)，文化才能傳承，基業(yè)才能長(zhǎng)青！一個(gè)房子如果窗戶...
桑郁 2022-10-31查看全文
最近常常出去培訓(xùn)，遇見不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問題，我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下，對(duì)職業(yè)化的看法：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職...
桑郁 2022-10-31查看全文
對(duì)職業(yè)化的理解職業(yè)化，熟悉而又陌生的名詞。熟悉，是因?yàn)榫蜆I(yè)后大家談?wù)撟疃嗟膯栴}，為了更好的步入職場(chǎng)，也有必要在茶余飯后抽出自己的一部分時(shí)間好好的對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行一下剖析；陌生，大學(xué)仿佛天堂一般，在這片靜土演繹著自己的如夢(mèng)年華，盡情的張揚(yáng)個(gè)性，揮霍青春，似乎對(duì)以后即將面臨的責(zé)任和壓力一無所知，如果偶然在...
桑郁 2022-10-31查看全文
如果人生是一個(gè)杠桿，那么將來的職業(yè)便是它的支點(diǎn)。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面。就拿快餐來講，麥當(dāng)勞和肯德基做的很成功，國(guó)內(nèi)很多人都在模仿，可以模仿他們的招牌、模仿他們的裝潢、模仿他們做的食物，可我們還是有很多人喜歡麥當(dāng)勞和肯德基，走進(jìn)那里就會(huì)讓人覺得不一樣，覺得有現(xiàn)代感，這就是職業(yè)化。什...
桑郁 2022-10-31查看全文
“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，不以你的意志而轉(zhuǎn)移，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地，我們們就要不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。所以為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的生命的價(jià)值，就要從學(xué)生時(shí)代過度到職業(yè)化階段，接受職業(yè)化培訓(xùn)，成為職業(yè)化人士。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面...