美國企業(yè)人力資源管理職能的轉變

20世紀90年代以來，美國企業(yè)的人力資源管理職能發(fā)生了重大轉變，它正在從一種維持和輔助型的管理職能上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能，并且成為許多美國企業(yè)賴以贏得競爭優(yōu)勢的重要工具。 一、戰(zhàn)略經營伙伴：美國企業(yè)人力資源管理職能轉變的角色定位 自20世紀80年代以來，美國企業(yè)的人力資源管理職能一直在...

劉昕 2009-06-24查看全文

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從傳統(tǒng)薪酬到全面薪酬戰(zhàn)略

20世紀90年代以來，由于面臨企業(yè)經營環(huán)境的變化，在國際企業(yè)界，傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略逐漸讓位于以全面薪酬戰(zhàn)略為核心的新型企業(yè)薪酬戰(zhàn)略。那么，為什么會出現(xiàn)這種轉變呢？本文擬就此進行簡要的分析和介紹。 一、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略的內涵及其特點 在傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下，作為企業(yè)薪酬系統(tǒng)三大構成部分的基本薪酬、可變薪酬和間接薪酬分...

劉昕 2006-12-07查看全文

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績效考核：企業(yè)人力資源管理的滑鐵盧

績效考核作為人力資源管理的工具和方法，其對于企業(yè)管理的重要性已在我國企業(yè)得到廣泛認同，相當一批企業(yè)在這方面進行了積極探索，并投入了較大的精力。但是令人遺憾的是，我們看到真正通過績效考核達到預期目的的企業(yè)卻非常少，大多數(shù)企業(yè)最后不是流于形式，就是中途夭折。甚至可以說，績效考核似乎成了中國企業(yè)改善人力資...

劉昕 2006-10-18查看全文

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