徐鵬宇老師的文章
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“我這件衣服很非主流，這張照片很像非主流，我這是非主流打扮，我這篇文章的風格是非主流……” 最近在朋友圈里經(jīng)常聽到這樣一個詞：“非主流”。 “主流”和“非主流”共存非主流是什么？就在同類別中不是現(xiàn)在最流行、最常見的?，F(xiàn)在常用的非主流這個詞，多在穿衣和打扮上，就是張揚個性、另類、非大眾化時尚潮流的意思...
張瑜 143查看全文
系列專題：研究80后 “80后是改革的一代，是巨變的一代，是新老交替的一代，是希望的一代；80后，是一段歷史，一段能給后人評說的歷史，我們用自己的青春實踐了教育的改革，用自己的雙眼見證了中國的發(fā)展，80后沒有前人那么多感傷，也沒有90后那么脆弱，現(xiàn)在，將是80后一代撐起天空的時代，80后，是值得驕傲...
張瑜 153查看全文
現(xiàn)象五：小家電品牌認知度低，美的一家獨大小家電在該地區(qū)的擁有率比較高，電飯煲、電磁爐、微波爐、飲水機等產(chǎn)品每個家庭多少都會擁有一兩樣。微波爐是家庭擁有率很高的產(chǎn)品，可見企業(yè)對消費者的引導還是很重要。居民對小家電產(chǎn)品的消費價格敏感度很高，還停留在滿足產(chǎn)品基本使用功能的階段，尚未形成品牌意識。在這些家電...
張瑜 138查看全文
隨著渠道布局加速，連鎖賣場在城市的分布已接近飽和，各家電品牌在城市中的競爭可以說已到了刺刀見紅的地步，其慘烈之狀已讓諸多家電企業(yè)不寒而栗。而家電企業(yè)布局三四級市場的口號也已喊了多年，特別是2005年各大空調(diào)企業(yè)幾乎都高調(diào)宣布要開辟農(nóng)村市場，而真正的市場情況究竟如何呢？為了深入了解有著全國2/3人口的...
張瑜 157查看全文
近年來，中國廚衛(wèi)家電的銷量每年以超過10的速度飆升。廚衛(wèi)電器市場以其顯著的高成長性，成為家電市場中最亮麗的領域。從目前廚衛(wèi)市場競爭格局看，市場上呈現(xiàn)出品牌流和價格流兩大陣營。其中品牌流陣營為帥康、老板、方太、西門子、光芒、櫻奇、德意等，他們經(jīng)過多年的經(jīng)營，具有強勢的品牌力，把核心競爭力建立在技術研...
張瑜 142查看全文
五、調(diào)查品類：熱水器節(jié)能型電熱水器百花齊放隨著節(jié)能空調(diào)、節(jié)能冰箱及節(jié)能洗衣機等低能耗產(chǎn)品先后問世，家電行業(yè)的節(jié)能風刮到熱水器行業(yè)，2007年初《家用燃氣熱水器國家能效標準》正式頒布，于7月正式實施。走遍市場，市場上有很多節(jié)能型電熱水器，如即熱式電熱水器、等溫式電熱水器、無膽蓄能式電熱水器、離子熱工技...
張瑜 189查看全文
2004年，“電荒”、“電資源告急”等詞匯席卷了大半個中國，新聞事件不斷見諸報端，一時間，“節(jié)能”成了家用電器的主題。2004年8月13日，我國發(fā)改委和質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合正式頒布《能源能效標識管理辦法》，并于2005年3月1日實行。2005年3月1日，我國《家用電冰箱和房間空調(diào)器能效標識》正式開始實施。20...
張瑜 184查看全文
經(jīng)濟學隨記之一 1.科技的發(fā)展使不可再生資源相對有限，合理的開發(fā)并不等同于最大限度的開發(fā)，適宜的使用外部資源是保證國內(nèi)生產(chǎn)長久發(fā)展，而真正的長久發(fā)展必然是重新對發(fā)展的審視 2.能源進口可以是能源價格與世界同步，而并沒有拉大與世界的差距，從而可以維持一個小系統(tǒng)的內(nèi)部循環(huán)，甚至可以有相對富裕的產(chǎn)品用...
趙晉 424查看全文
中國經(jīng)濟下一步走勢如何危機尚未見底,并不排除后續(xù)第二波、第三波的危機“余震”；不確定因素還很多,最遲要到2010年后世界經(jīng)濟才能逐漸走出衰退陰影。但我國經(jīng)濟將先于美國復蘇,今年第三季度后經(jīng)濟將有明顯回升。針對當前經(jīng)濟形勢,國家出臺進一步經(jīng)濟刺激計劃的可能性很大,有兩大方面尚有可為:其一是繼續(xù)加大財政...
趙晉平 170查看全文
隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，同時對建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量出了越來越高的要求，建筑施工企業(yè)之間的競爭也日益激烈。在激烈的市場競爭中，施工企業(yè)必須尋求方法提高企業(yè)的核心競爭力和管理水平，才能在競爭中立于不敗之地。建筑工程的質(zhì)量不但關系到企業(yè)的利益，還關系到人民的生命財產(chǎn)安...
趙軍 185查看全文
任何策劃如果不能解決“低投入啟動市場”的問題，就是一個“偽策劃”。中國第一品牌管理博士趙軍品牌營銷策劃團隊：“品牌管理模型與工具”的創(chuàng)立者，積15年一線市場之經(jīng)驗，專門解決這一難題。 品類先占者就像在公交車上占座位一樣，先到者可以享有“最初占有者的權力”?！ ∨说某跻箼嗍瞧渥钫湟暤臋嗔??！?..
趙軍 159查看全文
前段時間，有個企業(yè)家朋友向筆者表達了這樣一種困惑：現(xiàn)在他的集團公司在實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，并已經(jīng)從建材、造紙等行業(yè)向白酒行業(yè)進軍，一座在建的現(xiàn)代化白酒生產(chǎn)基地也即將竣工，并計劃于元旦之前投產(chǎn)，但現(xiàn)在感到千頭萬緒無法理清，對市場無從下手，更談不上制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃。筆者從事酒類營銷與營銷管理咨...
趙軍 233查看全文
著名意大利科學家伽利略說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。這是對杠桿原理的經(jīng)典表述。其實中國也有句古話，叫做“四兩撥千斤”，不過只要方法得當，四兩豈止能撥千斤。當前國內(nèi)牛肉干行業(yè)商機巨大，消費前景廣闊，面對這個巨大的財富金球，行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)應如何發(fā)現(xiàn)實效的營銷支點來撬動它呢？一、行業(yè)分析根據(jù)權...
趙軍 202查看全文
在當今這樣一個市場經(jīng)濟發(fā)展的時代，大多數(shù)人已經(jīng)不需要整日為了溫飽而發(fā)愁，而是想著怎樣才能讓自己生活得更加舒適，更加開心。這又是一個伴隨著通貨膨脹的市場經(jīng)濟，大多數(shù)人不會情愿看著自己手里的錢一天一天的少下去，而是想著怎樣投資才可以讓自己掌握更多的財富?！ ⊥顿Y當然沒有錯，但是不管在有沒有好的投資渠道...
鄭珂 150查看全文
好的績效評估是什么？績效評估怎么做？不時會有同仁提出征詢。關于績效評估有很多不同的做法，講述績效評估的書籍和文章也不計其數(shù)，那么對于一家公司來說，好的績效評估的標準是什么呢？我認為以下幾點是必須的： 1.與組織戰(zhàn)略相關的。如果一個績效評估系統(tǒng)無法支持組織戰(zhàn)略甚至阻礙組織戰(zhàn)略的實施，那么必然是沒...
鄭軼凡 115查看全文
在前一篇文章《高層的戰(zhàn)略溝通沖突》中，我們講述了一名領導者Tom空降到BN公司，一個與自己主導人格特質(zhì)不相匹配的組織環(huán)境中所產(chǎn)生的沖突。個人與環(huán)境的匹配性對個體以及組織的績效有著重要的影響，在招募新人時，很多時候我們也都會評估和尋找那些與組織具有高的匹配性的個體，但是另一方面，我們也可能尋找...
鄭軼凡 213查看全文
作為BN公司負責在線業(yè)務的副總裁，Dave最近非常郁悶，因為自己現(xiàn)在提交給新來的CEO的方案常常被打回頭，CEO總是說Dave的方案沒有關注到目前的盈利情況，而且很多計劃考慮得過于粗略。CEO目前也正在推行許多的規(guī)范化作業(yè)，以增強各方面的細微控制，Dave感覺工作中受到的約束越來越多，公司開始失...
鄭軼凡 152查看全文
在招聘面試中，我們常常不僅希望能夠獲知候選人是否具備相應崗位所需的技能，而且還會根據(jù)他的描述來對他進行整體人格（例如性格、價值取向等）的判斷。同時在很多時候，相對于技能，我們甚至會更加關注后者，因為技能的不足是可以較容易的通過訓練和學習改善的，而人格則是不易改變的。從勝任素質(zhì)的冰山模型，我們...
鄭軼凡 141查看全文
作為某時尚電子產(chǎn)品銷售專柜的主管，Irene最近有些煩惱，下屬Maggie和Kitty的銷售業(yè)績不知怎么回事總是無法突破，雖然和她們進行了多次的溝通，她們也接受了必要的培訓。 今天，剛剛接受完MBTI培訓的Irene決定現(xiàn)場仔細觀察一下Maggie和Kitty的工作，看看能不能發(fā)現(xiàn)些什么。很快...
鄭軼凡 119查看全文
Carl被國外總公司派到國內(nèi)一家子公司擔任HRD，他的首要任務是協(xié)助同樣新近到任的總經(jīng)理完成組織變革，以改善這家子公司的運營情況并實現(xiàn)總部的戰(zhàn)略要求。為了評估變革的動力和阻力，Carl需要在短期內(nèi)了解目前的管理人員中哪些是可能的變革支持者或配合者。他該怎么辦呢？ 變革的進程常常受到組織管理者的...
鄭軼凡 130查看全文
A先生在一家跨國公司里面擔任工程師，拿著很高的薪水，工作壓力不大，他的很多同學和朋友都很羨慕他。然而，隨著時間的推移，雖然工作依舊，但A先生卻感到了越來越大的工作壓力，常常情緒低落，不堪重負。直到有一天，他參加了一個志愿者組織，并在周末和節(jié)假日常常參加義工活動，終于他感覺到了久違的快樂,不僅如此...
鄭軼凡 156查看全文
公司運營出現(xiàn)了一場危機，總經(jīng)理將各部門的負責人都召集起來討論解決的方法，然而會議開了整整一天，卻依然亂麻一堆，這些性格外向、麻利能干的經(jīng)理們陷進了眾多解決方案的爭吵之中，每一個人都堅持著自己的觀點，絲毫不肯讓步。這是什么原因呢？ 或許我們可以歸結為會議的主持方法不良、這些經(jīng)理缺乏傾聽或同理...
鄭軼凡 126查看全文
在日常工作或生活中，我們每個人不時會對某個人感到不耐煩、不滿，甚至是兩個人之間會很容易產(chǎn)生沖突。我就曾經(jīng)和一位部門主管產(chǎn)生這種情況。這位部門主管是表現(xiàn)出講義氣的，并且為了員工而出現(xiàn)了偏離原則的情況。我對此非常惱火，在他向我匯報工作的過程中，兩個人之間的沖突有擴大的趨勢。這種情況持續(xù)下去是不妙的，那...
鄭軼凡 161查看全文
在進行績效評估時，對于績效評估的組織者或監(jiān)督者來說，評估中經(jīng)常出現(xiàn)的寬大效應是一個令人頭疼的現(xiàn)象。產(chǎn)生寬大效應的原因有很多，包括組織文化、評估工具、評估者情感與情緒......等，而且也有許多文獻和著作指出了控制寬大效應的方法，在這里我們只是從人格特質(zhì)的角度來進行一個簡單、有趣的討論。 Bern...
鄭軼凡 153查看全文
最近在影視界挨板磚最多的莫過于《新三國》的導演高希希和新版《紅樓夢》的導演李少紅了，片子甫一播出，聲討之聲頓起，板磚、口沫橫飛，原因就是大家認為他們糟蹋了原著，拍出來的東西不是大家心目中的樣子。且不說每個人對于著作的理解存在著差異，即使沒有這種差異，我們也幾乎不要指望能夠看到完全忠實于原著的影...
鄭軼凡 126查看全文
有一回應邀到外地某集團公司為管理人員做培訓，在那兩天中，和集團某個職能部門的副總私下聊天時，這位副總有些抱怨地說，他部門的頭干什么事就直接安排下去，也不管其他部門以及分子公司的頭頭怎么想，為了完成項目，每回這位副總都得去和其他部門以及分子公司的頭頭做關系。其實這個部門的總經(jīng)理是位很有魄力的人...
鄭軼凡 127查看全文
我們常常會碰到這樣兩種員工，一種是不論出了什么問題都將原因歸咎于外在的因素，否認自己的過錯；另一種則不論什么問題總會說是自己做得不夠好，即使那是客觀的因素。您會喜歡哪一種員工呢？我想大部份的人都會選擇后者。那么對于這兩種不同的人，他們會分別在乎什么，應該怎樣去進行激勵呢？ 上面所說的這兩種人，...
鄭軼凡 150查看全文
“執(zhí)行力”是一個熱門的流行詞，很多管理人員常常會抱怨說員工執(zhí)行力不足，期望著選擇有執(zhí)行力的員工，如果是根據(jù)“照我說的去做就對了”這個“執(zhí)行力”的定義，那么選擇有執(zhí)行力的員工并不難。 在邁爾斯布里格斯人格類型(MBTI）中，SJ型的人就非常符合要求，為什么呢？我們來看看SJ型人的一些特點： S...
鄭軼凡 129查看全文
什么是人格（Personality)？Jerry M.Burger將人格定義為“源于個體身上的穩(wěn)定行為方式和內(nèi)部過程”。人格的形成受到遺傳、教育、成長經(jīng)歷、環(huán)境等眾多因素的影響，我們每個人為什么會產(chǎn)生特定的行為或者某種內(nèi)部心理過程，這與我們的人格密切相關，簡單（或許不夠嚴密的）來說人格即是“...