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GE管理問題專家，3+2管理模式發(fā)明者中國精細化管理模式網首席顧問芬蘭奧盧城市大學商業(yè)經濟學碩士中國煤炭經濟學院經濟學學士暢銷書《GE管理模式》作者，主要研究成果為 GE管理模式 曾在美加國際/紐約克勞頓村BEST PRACTICE/摩根集團任職 多次應邀為國資委所屬企業(yè)作《GE管理模式》報告，包括國務院國資委、口子酒業(yè)、淮北礦業(yè)集團、蘇果超市等 [之一] GE改革經驗 3小時 本講座系統(tǒng)地講解了GE1981-1995年旨在固本強基的改革經驗。本講座分3部分：硬件革命、軟件革命和學習革命，本講座深入淺出地闡述了GE改革的方法和經驗，對企業(yè)改革具有寶貴的借鑒意義。 [之二] GE增長策略 2.5小時 本講座理論聯系實際地講解了GE如何在高度動蕩、不確定的市場環(huán)境里做大做強。本講座分為2部分：GE在杰克.韋爾奇時代和伊梅爾特時代的增長策略。通過學習，學員們將會學到在不同發(fā)展階段、不同市場環(huán)境下增長的對策，以及增長策略之間的銜接方法。 [之三] GE經營系統(tǒng) 3小時 企業(yè)的運行是基本保障。本講座以GE為案例，系統(tǒng)地講解了企業(yè)運行的最佳方法。其中包括：SⅠ、SⅡ、S C、S D 四個最重要的運...詳細>>
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