楊勇老師一、講師資歷?近十年華為工作經(jīng)驗，華為公司2009年金牌團隊獎核心項目經(jīng)理；?原華為3G手機、數(shù)據(jù)卡運營商定制流程建設(shè)項目負責人；?原華為3G手機、數(shù)據(jù)卡研發(fā)項目經(jīng)理；?曾主導產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售等企業(yè)全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與流程再造；?曾參任多家科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、公司運營VP。二、經(jīng)驗、專長與業(yè)績逾20年企業(yè)經(jīng)驗：10年以上研發(fā)管理經(jīng)驗、10年以上企業(yè)運營管理經(jīng)驗；參與產(chǎn)品研發(fā)、流程建設(shè)等關(guān)鍵項目管理。豐富的運營、項目類管理經(jīng)驗：在公司運營、流程建設(shè)、研發(fā)管理（IPD研發(fā)流程管理）、項目管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要業(yè)績：ü曾主導華為3G手機、3G數(shù)據(jù)卡運營商定制信息流程，支撐30多個國家運營商信息定制，定制信息全周期“零事故”，獲得華為公司2009年金牌團隊獎ü曾輔助央企客戶管控省級項目（含各個地市），項目達成率99ü曾主導某企業(yè)（年產(chǎn)值2億）的IPD流程導入，研發(fā)產(chǎn)品效率提升30，產(chǎn)品質(zhì)量提升50以上ü曾主導小型企業(yè)（年產(chǎn)值2億）一級業(yè)務(wù)流程改造，執(zhí)行效率提升20以上三、授課風格課程目標明確，邏輯清晰，案例與方法緊扣、方法與訓練結(jié)合、研討互動、注重體驗、以學員掌握工具和...詳細>>

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