何 麟老 師—— 營銷戰(zhàn)略amp;組織績效 實戰(zhàn)專家個人履歷曾任：華為大學 金牌雙語講師（中文+英文）曾任：美的學院 五星講師曾任：華為原變革項目組戰(zhàn)略營銷板塊 首席代表曾任：華為原歐洲大客戶部 部長曾任：華為原營銷干部部 部長曾任：美的原東南亞片區(qū)銷售管理部 部長講師資歷?“華為+美的”兩家世界 500強多年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；?多家上市企業(yè)管理咨詢常年顧問；?廣東中小民營企業(yè)協(xié)會首席管理顧問；?中國移動、華潤集團、美的集團、平安集團、廣汽集團、URBANREVIVO等知名企業(yè)特聘講師；?中山大學、華南理工、暨南大學等多所大學 EMBA 總裁班特聘講師；?北京大學匯豐商學院EMBA、ICF國際認證高級教練；培訓經(jīng)驗 在 VUCA 時代，你們公司是否面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：如何保障企業(yè)“變大”過程中而不會“變亂”？挑戰(zhàn)二：如何保證戰(zhàn)略能夠真正地落地？挑戰(zhàn)三：如何從“人治”到“法治”？挑戰(zhàn)四：如何打造一支狼性團隊？挑戰(zhàn)五：如何走出“低增長困境”？挑戰(zhàn)六：如何構(gòu)建不依賴“個人英雄”的業(yè)務流程？挑戰(zhàn)七：如何建立人才后備梯隊？挑戰(zhàn)八：人力成本逐年高企，還有哪些員工激勵方法？ 挑戰(zhàn)九：如何再次激發(fā)老...詳細>>

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