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洪武敬老師洪武敬——流程管理實戰(zhàn)型專家,咨詢合伙人/咨詢總監(jiān),六西格瑪黑帶,注冊項目管理師(PMP)、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、深圳先進質(zhì)量研究院特聘專家工作背景:先后服務于中集、華為、邁瑞等大型集團公司,長期從事流程管理,歷任流程管理部經(jīng)理、流程中心總監(jiān)等職?在華為期間,參與了全球配套采購管理優(yōu)化項目、“E2E-端到端(LTC的前身)”全球管理優(yōu)化項目,主導了“AP(應付)”管理獨立體地區(qū)流程變革與落地推行項目;?在邁瑞期間,組織搭建了流程管理組織體系和運行體系,與IBM咨詢一同主導公司整體流程架構(gòu)規(guī)劃和優(yōu)化,與ARIS廠商合作導入ARIS平臺;推動和組織了制造系統(tǒng)流程梳理優(yōu)化、采購流程優(yōu)化、海外交付管理優(yōu)化、產(chǎn)品管理(上市、變更、停產(chǎn)退市)流程優(yōu)化、用服管理數(shù)十個流程優(yōu)化和六西格瑪項目等一系列管理改進項目,得到了相關業(yè)務部門及領導的高度認可。咨詢經(jīng)歷:咨詢合伙人,擔任咨詢總監(jiān)一職,咨詢經(jīng)歷超八年。?曾為四方股份執(zhí)行“技術(shù)一體化深化建設”咨詢項目,基于IPD管理思路對其產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)協(xié)同、產(chǎn)品質(zhì)量管理等內(nèi)容提供解決方案。(“我們要的就是這樣的服務”,項目滿意度評價為滿分。)?曾為原南...詳細>>

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