宋致旸/Mandala老師——企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家?原三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理?原富銳集團(tuán)（年?duì)I業(yè)額20億）HRD?原歐西集團(tuán)（年?duì)I業(yè)額1億）人力資源項(xiàng)目總監(jiān)?順豐大學(xué)特聘講師?廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)特聘講師 ?極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?國(guó)家二級(jí)人力資源管理師?《培訓(xùn)江湖》特邀專(zhuān)欄作家?廣東省人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家【個(gè)人簡(jiǎn)介】宋老師帶領(lǐng)和幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升。幫助三一重工優(yōu)化了總務(wù)部部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，使部門(mén)的滿(mǎn)意度從30提高到75。連續(xù)3個(gè)季度投訴為0.推行6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作法，提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)部門(mén)的人均能效提升了10。宋老師主導(dǎo)了富銳集團(tuán)（年?duì)I業(yè)額20億）內(nèi)部商學(xué)院的建立，制定了商學(xué)院8年3階段的戰(zhàn)略規(guī)劃，完成了日常行政管理體系，師資管理體系，課程管理體系三大商學(xué)支撐體系，累計(jì)開(kāi)發(fā)了30+門(mén)的課程，基本實(shí)現(xiàn)了管理層全轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；通過(guò)集團(tuán)管理模式全方位的改革，使企業(yè)的月均離職率降到10以下，并且無(wú)一例勞資糾紛；建設(shè)并完善了集團(tuán)下屬子公司直營(yíng)終端管理體系，使得所有終端的管理水平大幅提升，業(yè)績(jī)...詳細(xì)>>

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