原伊利集團企劃總監(jiān)，負責伊利集團及下屬事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營分析體系構建擁有多年的管理咨詢經(jīng)驗，先后就職于百略達博意門咨詢、新華信咨詢、格略咨詢等專業(yè)咨詢公司，歷任顧問、項目經(jīng)理、總監(jiān)，擁有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、管控設計、戰(zhàn)略執(zhí)行體系構建等方面的專業(yè)經(jīng)驗。 透過色戒看戰(zhàn)略量化管理——如何有效制定經(jīng)營計劃中石化、寶鋼、三角集團、新奧集團、金橋股份、上海移動、絲寶集團……...詳細>>

暫未收錄余翔老師的內訓課程

暫未收錄余翔老師的公開課

暫未收錄余翔老師的文章